网络时代通信工程监理工作创新与发展

发布时间：2022-10-05 21:42 热度：

　　随着通信工程的持续发展，工程监理工作越来越受到人们的重视。网络时代的到来不仅为监理工作创造了机遇，而且也暴露了其中存在的问题。本文通过对监理工作的必要性及其存在的问题进行分析，并针对网络时代下的监理工作提出创新发展策略，推动监理行业的发展。

　　关键词：通信工程;监理工作;发展

　　目前，通信工程监理行业存在较多的问题，如效益持续降低、恶性竞争日益激烈、监理费用较低等，处于这样的背景下，只有不断提升交付率和工作效率，降低生产的成本来推动企业的稳定发展。监理工作的传统模式已无法顺应时代发展的需求，因此必须充分把握网络时代下的机遇，只有这样才可以不断提升监理的质量，增强企业的竞争能力。

　　一、通信工程开展监理工作的必要性

　　随着市场经济的不断发展，其不仅为通信行业带来了新的机遇，而且也逐渐暴露出了一些问题，在建设过程中为了取得更大的效益，建设单位投机取巧、缩减成本，行业之间出现了严重的恶性竞争，并且不重视监理工作，过度缩减监理工作所需的费用，但通信工作的开展可以将工程项目的建设过程进行规范，确保工作的质量。

　　二、通信工程监理工作存在的问题

　　通信工程大多存在投资较低、工期较短的特点，并且建设地点也过于偏僻，因此为了提高企业的经济效益，监理单位常常缺少人力及物力，但是通信工程又牵涉到较多的资料，其中签订合同、技术、原材料价格等，而且缺少监理资源，无法满足监理工作的开展需求。一般情况下，监理工作都需要专业人员来收集、记录及整合相关资料信息，工作进度较为缓慢，需要耗费较长的时间，监理单位的管理人员无法及时获取相关资料信息，不能及时掌握工程建设的动态，进而不能及时做出有效的决策。另外，对资料的管理、存档及查阅也是监理工作的一个难题，这些工作都需要人为进行，无法避免错误的发生，也不能保证信息的真实性，进而导致监理资源的极度缺乏[1]。

　　三、网络时代下通信工程监理工作的创新发展

　　(1)建立有效的监理工作平台。为了使监理工作可以与通信工程的建设要求相满足，监理人员必须积极转变自身的思路，借助网络优势来建立起有效的监理平台。该平台应当具备较强的数据处理能力，可以将工程所需的物资、人资等相关数据融合在一起，加快监理工作的创新发展，以更好的满足通信工程的发展需求(见表1)。就表现的形式来看，监理工作所运用的平台大多以APP的形式存在，可以在计算机中设置独立的数据储存文件夹，也可以满足云盘储存，具备较强的数据处理能力。(2)提高人员的综合素质。在企业的发展中，人资是其根本资源。因此监理单位必须不断增强员工的能力，对新进员工开展严格的岗前培训、对老员工进行有效的继续教育，以提升监理人员的综合素质。处于网络时代的背景下，监理单位应当充分运用各种网络资源，掌握国外一些国家的监理知识及技术，完成国际的接轨，不断引入专业性较强的技术人员。同时，监理人员也需要实现“自我建设”与“外部协调”的统一。所谓“自建”，指的是在对工程现场施工进行监管的过程中，监理人员应不断提升自身的业务水平及监理水平。而“外协”指的是对于工程附近的环境进行严格监测，监理人员应当充分运行周边资源，采取有效的交流技巧，科学的整合资源，确保各项资源得到合理配置，在确保进度及质量的基础上应尽可能降低生产的成本，推动监理工作的持续发展。(3)健全监理制度。监理制度的完善工作需要各个部门的通力合作，不能单单依靠监理部门来完成。政府部门应当明确自身的职责，并充分发挥职责作用，促使监理工作得以顺利实施，保证监理制度的完善性及约束性。通信企业应当充分了解监理工作的各个环节，强化内部培训，落实各个监理环节，促使通信企业可以充分掌握监理制度。这样才可以创建起良好的平台环境，避免市场出现混乱，促进监理工作的顺利开展。(4)采用“互联网+一体化监理”模式。在提高监理人员综合素质的方面，监理单位应当注重培训企业所需的综合性技术人才，这必须筑起一种可以冲破专业的壁垒，又可以标准化的监理模式相协同，就是“一体化监理”。该模式可以充分反映出监理人员的配置问题，并且可以为监理单位培养出专业性较强的人才，一体化监理人员的运用率应当大于分专业的形式，在突破专业制约的状况下对监理工作实施整体的规划及配置，增强各个环节的连续性，尽可能避免交叉，降低时间及成本的支出，提高现场的反应能力[2]。

　　四、结论

　　随着网络时代的来临，监理工作的模式得到了进一步改善，因此对监理人员来讲，在实际的监理过程中应充分掌握监理的特点，并与网络化模式相结合，改善数据的传输途径，以促进监理工作的正常实施。

　　参考文献

　　[1]王学伟.论通信工程监理行业在“互联网+”时代的发展方向[J].农家参谋,2017(22):35.

　　[2]史先亮.浅谈通信工程建设监理创新模式[J].中国新通信,2014(24):125-126.

　　作者：朱华隆