施工安全与管理问题

发布时间：2022-10-04 09:30 热度：

　　摘要：论文对于施工的多发性和表现形式进行了分析，指出了在工程建筑领域事故的特点。面对着多发的事故，论文详细分析了有关的对策，并且指出只有建立企业的安全文化，才能有效地对安全问题进行管理，才能保证施工人员的生命安全以及企业的财产安全。
　　关键词：施工；安全；管理；安全文化；事故
　　
　　0引言
　　建筑施工事故，是指在工程建设过程中，由于责任过失或意外情况造成施工作业人员及其他工作人员人身伤亡或者较大经济损失的事故。据国家安监总局的统计显示，进入二季度以来，建筑施工现场连续发生了3起重大事故，特别是在5月17日至18日两天时间内，就连续发生了两起建筑安全生产事故。施工的安全问题是由多种原因引发的：企业管理松懈、企业及其工程项目管理和技术力量配备严重不足、施工作业人员安全防护知识与安全生产要求不匹配、监理工作不到位等都是重要的原因。从管理的角度来看施工的安全管理，是有效地提高建筑施工安全的有效手段，对施工安全和管理问题进行研究有十分重要的意义。
　　1施工事故的多发性与表现
　　现代施工中，由于高空作业的增多，电气设备的广泛应用等都导致了施工事故的多发。施工事故的主要表现有如下的几种方式：（1）高空的坠落。这是最为多发带事故表现形式，占总数35%～40%，多发生于临边处作业、脚手架、模板、龙门架（井字架）等上面作业中。（2）碰撞。碰撞也是建筑施工中的常见事故，占总数的12%～15%左右。（3）触电事故。在建筑施工中的电广泛存在的照明、机械、电动工具使得触电事故高居不下，占18%～20%。（4）器械事故。由于运输机械或机具、钢筋加工、混凝土搅拌、木材加工等机械设备的不正常使用导致，占10％强。（5）塌陷与掩埋。建筑的坍塌与掩埋也属于较为常见的事故，约占总数的5%～8%。
　　2加强施工安全管理的手段
　　2.1做好事故预想的分析
　　安全事故预想的含义安全事故预想是针对于危险点上存在的可能发生的不安全事件，对可能发生的事故进行预想，以此来分析施工作业中安全事故的结构构成。通过对施工作业过程中的元素及其形成的界面进行排列和检查优化，可以确定作业过程中的不安全事件序列和危险点。通过预想中可能发生的安全事故，对不安全事件序列简化，确定危险点上可能发生的事故以及构成事故的不安全事件序列，形成危险点上的预想事故集合。通过这一系列的分析过程，可以有效地获知整个事故易发的序列点。要想认清事故的发生特性，对于其预想的分析将是非常重要的一环。这要建立在对整个建筑工程工序的深刻了解、大量数据的收集的基础上，既需要实践的经验，又需要理论的计算。
　　2.2强化观念与加强教育
　　在安全管理中，要敢字当头，坚持一个“零”的奋斗目标。要与长期形成的“事故难免”传统观念作斗争，对消灭死亡、火灾、设备事故敢想，敢提，敢做。另外由于现代很多建筑行业的真正操作者是农民工，他们作为安全知识较为缺乏的劳动者，实际上在安全问题上处于弱势的地位。必须加强对农民工的教育，从思想意识上和技术水平上获得提高，才能有效地帮助农民工兄弟在与风险的斗争中获得胜利。
　　农民工培训是个系统工程。对农民工的培训不能仅限于政府和企业，还应积极调动各种社会力量参与进来，形成全社会的合力来进行。经费实行政府、用人单位和农民工个人共同分担的投入机制，积极建立完善的农民工培训体系；尤其要加强对班组长的教育，因为班组长是生产管理的基础骨干，是安全管理的中坚力量，是安全管理网的重要组成人员。总之，建立一个严格的安全目标管理体系，通过强化安全管理的有效手段，实现管理水平的真正提高。
　　2.3实现管理方式的创新
　　转变观念，实质是使主观认识符合不断发展变化的客观实际，适应新形势的要求，在安全生产监督管理方式要有所创新。要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。过去，安全生产的管理更多的是凭借经验的积累，规章制度的约束等。诚然这种管理方式起到一定作用，但是，随着当今生产社会化和专业化的迅速发展以及产业分工的日益技术化，这一传统管理方式，无疑已不适应时代的要求，应更多地依靠先进技术和专业化、职业化队伍来实施有效的监管。安全生产管理方式必须适应经济市场化和所有制结构的新变化及事故多发的特点，即由过去只注重对国有企业的管理转向对各种所有制企业，尤其是要强化对非公有制中小和外资企业的安全生产监督管理工作，将安全生产主体由分散、横向管理向集中、垂直管理转变。管理的创新可以通过向国外先进经验学习方式获得，也可以集思广益，利用群体的智慧，并且把创新的方法积极运用于实际。
　　2.4完善应急管理并积极演练
　　完善应急管理体制，建立健全分类管理、分级负责、条块结合的应急管理体制，建立全方位、立体化、多层次、综合性的应急管理组织体系，提高应急事件的快速响应和处置能力。要从容地应付紧急情况，需要周密的应急计划、严密的应急组织、精干的应急队伍、灵敏的报警系统和完备的应急救援设施。建筑企业应该根据实际需要，建立各种不脱产的专业救援队伍，包括抢险抢修队、医疗救护队、义务消防队、通讯保障队、治安队等，使得有效处理各类重大事故的处置任务。尤为重要的是事故应急救援预案，不能停留在“纸上谈兵”阶段，要经常演练，才能在事故发生时做出快速反应。“及时进行救援处理”和“减轻事故所造成的损失”是事故损失控制的两个关键点。
　　3总结
　　建筑业安全事故频发，原因十分复杂，必须坚持运用风险管理方法，采用全面的、有效的风险控制，特别是要注意安全文化环境的培养。安全文化能够影响人的思想、意识、思维方法、人生观，同时它更具持久性。因此，建筑施工企业通过建设良好的安全文化能够提高安全管理水平，使安全生产形势从根本上好转。
　　参考文献
　　[1]方东平、东黄宇、JimmieHinz.工程建设安全管理[M].中国水利出版社，2001.
　　[2]中华人民共和国建设部.建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定[S].建设监理.2005:534-35
　　[3]罗云.安全经济学导论[M].经济科学出版社，1993:56-57

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