关于工程造价管理的探索__期刊目录网,论文发表

发布时间：2022-10-04 09:30 热度：

摘要：工程造价管理在建筑工程项目管理中占有十分重要的地位和作用，工程造价管理的主要工作就是将投资方注入的工程项目资金合理、有效地应用于工程项目的整体建设和施工中，已达到最终实现投资方、施工方经济利益最大化的工程目标。因此，如何加强工程造价管理的管理，就成了关系建筑工程项目经济收益的关键问题之一，必须引起建筑工程相关管理部门，以及工程项目建设参与单位的高度重视。
　　关键词：工程造价管理；管理；探索
　　一、工程造价管理的重点和难点
　　工程造价管理是建筑工程从建筑阶段到竣工验收所需费用总和的预算，具体包括：建筑安装工程费、设备工具购置费工程建设其他费用、预备费、工程贷款利息和流动资金管理等许多内容。工程造价管理的全过程管理，是建筑工程造价管理的主要表现形式之一，也是提高建筑工程经济效益的关键所在。工程造价管理工作要贯穿于工程建设的决策评估、设计、施工、竣工验收等各个阶段，是绝对不容忽视的。
　　工程造价管理是工程建设的一个重要环节，同时也是确保工程收益的有效管理措施之一。工程造价管理是一项相对复杂、庞大、具体的资金管理工作，需要多个部门与人员的积极参与和配合，只有这样才能保证工程造价管理的准确性和科学性。工程造价管理的重点和难点，主要表现在以下几个阶段：
　　（1）、投资决策阶段。工程项目的各项技术经济决策，对工程造价管理工作有着重大的影响，特别是工程建设标准的确定、施工设备选用、工艺标准等，都直接关系到工程造价管理。投资决策阶段对工程造价管理的影响程度最高，因此，工程决策阶段的造价工作是决定工程造价管理的基础，直接影响到整个工程造价管理的管理是否科学、合理等重要问题，也关系到投资方的经济收益的高低。
　　（2）、工程项目设计阶段。工程项目设计是工程建设的具体实施预案，它决定了工程造价管理的基础。工程造价管理是否合理、是否做到最大限度的管理成本，在设计阶段已定型。只有在工程设计阶段加强造价管理，才能真正实现投资方利益的最大化，切实提高项目投资的经济收益。
　　（3）、工程施工阶段。工程施工阶段对于工程项目投资的影响较小，但是如果有针对性的加强工程造价管理与管理，仍然会取得较好的投资效果。工程施工中要注重对建筑材料选购的管理与把关，要确保建筑材料的“物美价廉”，这样就很大程度的管理了成本，并保证了工程的质量。因此，加强施工阶段的工程造价管理是很必要的。
　　（4）、工程竣工结算阶段。工程竣工结算审核是竣工结算阶段的一项重要工作，也是工程投资管理的最后一个环节。工程造价管理全过程到此结束，也是计算投资方收益的最后阶段，是对整体工程造价管理工作的检验与总结。
　　二、工程造价管理的主要工作内容
　　工程造价管理的工作内容主要以工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否正确等三方面为重点来开展和进行的，同时，工程造价管理的主要工作还要严格按照相关建筑行业造价管理的规范和制度来进行系统、客观的实际操作。工程造价管理的主要工作内容包括以下几方面：
　　(一)、费用计取的审核。工程造价管理工作中，费用计取的审核主要是检查编制的依据和方法是否正确，材料预算价格、人工及机械台班单价是否合理。取费应根据当地工程造价管理预结算管理部门颁发的文件及规定，结合相关文件如合同、招投标书等来确定资金的应用。审核时应注意取费文件的时效性，执行的取费表是否与工程性质相符，费串计算是否正确，价差调整的材料是否符合文件规定，如计算时的取费基础是否正确，是以人工费为基础还是以直接费为基础。
　　(二)、工程量计算。在建筑工程造价管理中，工程量的计算往往会存在误差。工程量的误差常表现在土方实际开挖高度小于设计室