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从审计成果运用谈“做、做了、做好”-论文网

从审计成果运用谈“做、做了、做好” 镇江供电公司孟德红 内部审计履行审计职能,实现审计目标产生的效果,在很大程度上取决于审计成果的整合、提升、运用的程度。审计成果是

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发布时间:2022-10-04 09:31 热度:

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  从审计成果运用谈“做、做了、做好”
  镇江供电公司孟德红
  内部审计履行审计职能,实现审计目标产生的效果,在很大程度上取决于审计成果的整合、提升、运用的程度。审计成果是内审部门、审计人员在履行内部审计职责过程中形成的工作成绩,其作用大小直接关系着内部审计监督的价值所在,影响着内审部门的形象。
  审计成果是“做”,审计成果运用是“做了”,怎样“做好”就是如何提高审计成果的提升整合水平和审计信息资源的共享,促使审计成果最大化。
  一、审计成果运用的现状及成因
  审计成果是审计人员在进行审计监督、充分履行审计职责的过程中,取得的工作成绩。目前我公司内审部门的审计成果主要体现在审计报告、审计意见及管理建议书等几种文书中。目前,审计成果的使用者主要包括公司领导、被审计单位及相关职能部室。内审从加强内控、促进管理的角度,通过综合分析和再加工,使更多有价值的审计资料与信息变为公司领导决策的依据。被审计单位是审计成果最主要的受益者,是内审部门的主要对象,审计人员就是“经济医生”,对经济运行中存在的“病变”逐个检查和医治,并开出“保健药方”。
  目前,只是单纯地起到“做”、“做了”,并没有“做好”。究其原因,主要表现在:
  (一)审计成果运用的意识不强,无形中浪费了大量的审计资源。现实生活中,不论是有关领导还是有些审计人员往往认为审计工作就是查找问题,提升、运用审计成果是审计工作的“副产品”,不会产生效益。直接表现为相关单位和人员存在重审计意见的落实,轻审计建议的采纳;重查处问题,轻帮助被审计单位建章立制;重审中监督,轻审后督查整改。有时还顾忌“家丑不外扬”或从“保密”的角度的考虑,审计意见书的下达内容方面工作过于保守,使得审计成果难以发挥应有的作用,而管理建议书的力度轻于审计意见书,不易得到重视。审计者和需求者掌握的审计信息资源不对称,无形中浪费了大量的审计成果资源。
  (二)审计项目质量不高,成果本身存在缺陷。内部审计中,由于审前调查不仔细,审计方案不具体,审计揭示的问题不客观、不全面,审计建议缺乏可操作性,导致审计项目质量不高,审计风险加大,审计成果的可利用价值低。相关部门在运用审计成果时心中无底,影响了审计成果的运用。
  还有,审计人员受知识结构和业务水平的限制,职业判断力不强,揭示问题不充分,改进建议的可操作性不强。
  (三)审计成果转化的时机滞后,相关部门间缺乏联动。一方面不少审计人员认为只有等审计项目结束后才有审计成果,才谈得上转化问题,忽视了审计成果的另一个载体就是审计信息的作用。另一方面审计项目本身时间过长,相关部门拟运用审计成果时,审计结论尚未作出。这在任期经济责任审计中体现得非常明显,领导干部任免的时效性非常强,而审计有着较为复杂的程序,往往审计尚未开始或结束,干部的调任就已经完成,审计结论只能在很有限的范围发挥参考作用。
  审计成果不能被充分利用不仅仅是审计机关自身问题,也与相关部门之间协作、配合不到位有关。
  还有,审计部门在审计项目完成后很少进行总结,或是总结分析一下项目存在哪些问题,安排项目时的目标是否达到,应该吸取哪些教训等。对于如何“做好”,没有去思考、总结,没能很好地利用已有的审计信息资源。
  二、提升、运用审计成果的对策建议
  加强审计成果运用,是履行审计监督职能、提高审计服务水平的需要;是推进审计由传统向现代转型的重要举措;是提高审计效率的重要途径。提升审计成果的运用要加强对带有共性的和具有普遍性、倾向性问题的挖掘,从宏观层面上分析问题,提出意见建议,在服务宏观决策上有新提高;加强对典型问题的梳理,在规范引导上有新发展;加强对



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