摘要:内部审计是在一个单位内部对各种经营活动与控制系统所进行的独立评价，企业内部审计是对企业的经济活动、控制环境、风险管理、信息处理等的适当性、合法性及有效性进行的
4006-054-001 立即咨询发布时间：2022-10-04 09:31 热度：
摘要:内部审计是在一个单位内部对各种经营活动与控制系统所进行的独立评价，企业内部审计是对企业的经济活动、控制环境、风险管理、信息处理等的适当性、合法性及有效性进行的检查、分析和评价,内部审计具有监督、评价、控制、管理等职能。
关键词:内部审计监督控制评价作用
内部审计是一种独立的、客观的保证工作，它的目的是为企业增加价值，提高运作效率。它采用系统化、规范化的方法来对内部控制、风险管理及治理程序进行分析、评价，以揭示矛盾、研究措施，促进企业不断完善自我约束机制，适应市场经济需要，从而帮助企业实现目标。本文就如何发挥内部审计的作用，提高企业效益提出以下观点:
一、正确发挥内部审计在企业中的监督、管理作用，完善内控制度
内部审计是在一个单位内部对各种经营活动与控制系统所进行的独立评价，它由独立于被审部门的内部审计机构或内部审计人员来完成，是为了检查单位内部各项既定的政策、程序是否贯彻，建立的标准是否遵循，资源的利用是否合理有效以及企业的目标是否达到。
内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制是一个单位内部的管理控制系统，它涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位，并针对业务处理过程中的关键控制点，将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节
二、加强现代企业内部审计的检查、分析和评价的作用
内部审计应以加强企业内部经营管理为出发点，以提高经济效益为目标。现代企业制度的建立，企业作为独立的法人主体，在经营机制上发生了巨大变化，其管理模式也较传统的企业管理有本质上的差异，企业内部的管理以市场经济为导向，向管理现代化和科学化方向发展。内部审计作为企业管理的组成部分，其内在功能也随之增强，传统的主要以查错纠错为目的、以检查复核为手段对经济活动的结果予以监察、督促的基本监督职能已不能满足管理的需要。现代管理需要内部审计人员对企业的经营活动、控制环境、风险管理、信息处理等的适当性、合法性及有效性进行检查、分析和评价，对其真实性、正确性发表意见。内部审计人员还应积极参与企业的经营决策，对企业的决策、计划、方案的可行性，内部控制制度的健全性、有效性进行评价，揭示矛盾、找出差距、分析原因、研究措施、提出建议，充分发挥评价职能在内部审计中的作用，促进企业不断完善自我约束机制，适应市场经济的需要而有序发展。
三、重视并加强内部审计与外部审计的协调、沟通与合作
（一）、内部审计与外部审计的关系与协调
内部审计与外部审计的协调工作，要在单位负责人的支持下，由内部审计机构负责人组织实施，紧紧围绕内部审计与外部审计协调的目的开展。协调的具体方式，可以通过定期会议、不定期会面或其他沟通方式进行。内部审计机构负责人要定期对内部审计与外部审计的协调工作进行评估，并根据评估结果及时调整，改进协调工作。
（二）、内部审计与外部审计的沟通
内部审计与外部审计要在以下五个方面注意沟通：
1、知识沟通，注意相互交流工作经验、学习专业知识，收集政策法规及管理信息，讨论管理薄弱环节，明确审计工作措施。
2、审计范围沟通，外部审计机构在制定审计计划时，应考虑双方的工作，最大限度减少重复性工作。
3、审计工作底稿沟通，内部审计与外部审计在必要的范围内交流相关工作底稿，以便在审阅后相互评价工作量，利用对方工作成果，提高审计工作效率。
4、审计结论和管理建议沟通，外部审计通常应就可能影响内部审计的重大事项与被审计单位管理层
