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论工程造价的控制与管理__期刊目录网,论文发表

摘要:工程造价的控制是建设项目全过程的控制,工程造价控制的关键在于决策阶段和设计阶段,造价控制应以设计阶段为重点,抓住招投标阶段关键环节和施工阶段重要环节,采取跟踪

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发布时间:2022-10-04 09:31 热度:

论工程造价的控制与管理__期刊目录网,论文发表

摘要:工程造价的控制是建设项目全过程的控制,工程造价控制的关键在于决策阶段和设计阶段,造价控制应以设计阶段为重点,抓住招投标阶段关键环节和施工阶段重要环节,采取跟踪审计和竣工决算审计等有效控制工程造价的必要手段,在整个工程造价的动态控制过程中,采取主动控制,综合运用各种经济的、技术的、管理的手段,合理降低各项工程费用。
  关键词:工程造价控制管理
  前言
  建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资目标的实现。
  近年,开发企业的成本管理大多是通过全面预算、确立目标成本,进行成本费用控制,找出差距、分析原因,提出建议和改进措施,为今后降低成本提供资料。虽然,这些方法对降低成本费用,提高企业经济效益发挥过一定的作用。但是,面对施工过程中发生的各种各样问题,如果不对全过程进行有效的监督控制和跟踪管理,这些“动态”的信息一旦变成“静态”的信息,其中不合理的那一部分就无法克服,损失难以挽回。而工程造价的控制与管理,从工程项目可行性研究开始,分阶段进行,是一项系统工程。尽可能地降低开发项目的总成本,才能更好地提高企业的经济效益。
  一、工程项目决策阶段造价的控制与管理
  一个建设项目的开发过程要经过投资机会选择、可行性研究、工程设计、工程招投标、签署有关合同协议、施工建设、竣工验收等步骤。工程项目决策阶段,就是投资机会选择和进行可行性研究。决策过程是一个由浅人深、不断深化的过程,在工程项目决策阶段,主要是选出最佳的投资方案,达到资源的合理配置,形成投资估算。
  二、工程项目设计阶段造价的控制和跟踪管理
  工程设计是对拟建项目进行全面规划且具体描述实施意图的过程,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定和控制造价的重点。工程设计费用虽然只占工程全部费用的不到1%,但它对工程造价的影响程度可达75%以上。因此,工程设计是影响和控制工程造价的关键环节。
  (一)规划设计要合理在规划设计阶段主要应研究在满足国家对小区规划设计以用地指标、地形、地貌、密度和造价等指标进行控制的前提下,如何最大限度地合理设计,以求得最大的经济效益。
  (二)合理控制进深和长度加大楼房的进深,可相应缩短外墙长度,从而减少墙体面积系数(墙体面积÷建筑面积),节约用地并提高建筑容积率,从而降低工程造价。在多层住宅建筑中,墙体所占比重较大,是影响造价的主要原因,因此在设计中尽量减少墙体面积系数,以降低工程造价。
  (三)控制层高和净高住宅层高从3米降到2.8米,平均每套住宅综合造价可下降8%左右。这是因为层高和净高的降低可以使基础、墙体、柱、内外装修、管线、取暖等工程量减少,从而降低工程造价。除有特殊要求的设计外,一般住宅层高可控制在2.7~2.8米。
  (四)避免盲目追求高标准图纸设计质量与复杂程度决定工程造价的高低,设计越复杂、标准越高、造价越高;反之,造价越低。有些开发企业盲目追求大手笔,不计成本,对开发收益盲目自信,结果血本而归。应在抗震裂度相同、使用功能相近的情况下,从安全、功能、标准化方面出发,使工程造价在一个合理的范围;如果超出这个范围,图纸设计就可能存在不经济之处,甚至存在浪费现象,应进行复核和计算,以免造成不应有的损失。
  三、工程项目承发包阶段的控制与管理
  (一)项目工程实行招投标的主要目的,就是要在保证质量、安全、进度的前提下降低造价、节约成本。应实行工程量清单计价模式按最低价中标原则在众多投标单位之间选定报价合理、工期较短、信誉良好的承包商。
  (二)加强全



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