工程施工管理中的造价控制 郝祥忠 广东长信德工程咨询有限公司广东省519015 摘要：工程建设是一项复杂而又艰巨的工作，它涉及的方面广而深，变更多，风险大，所以合理的工程造价
4006-054-001 立即咨询发布时间：2022-10-04 09:31 热度：
工程施工管理中的造价控制
郝祥忠
广东长信德工程咨询有限公司广东省519015
摘要：工程建设是一项复杂而又艰巨的工作，它涉及的方面广而深，变更多，风险大，所以合理的工程造价管理是工程建设顺利进行的保证，也是建设方获得最大投资效益的有力保障。
关键词：施工管理、造价控制
由于工程项目实施阶段建设施工的复杂性与影响因素的多变性，要想有效地控制工程建设的造价，需要在工程建设的各个阶段实施造价控制，其中最主要的又是设计阶段和施工阶段，这两个阶段就像理论和实践的关系，设计指导施工，在施工发现设计问题，再修正设计，两者互相影响，互相补充。合理的造价控制需要所有参与工程建设的有关人员共同关注，也是各个单位和部门共同努力奋斗的结果。
一、建筑工程项目实施阶段的造价控制与管理策略
1，合理确定材料设备价格，严格控制预算外费用支出；工程材料与设备采购管理是否科学,不仅直接影响到工程施工质量,而且对工程造价控制影响巨大。对工程所需材料、设备进行货源市场调查研究，广泛收集供货商信息，密切注意市场行情，努力分析工程材料、设备价格周期变化规律，建立材料与设备货源、价格信息网络，并切实引入市场竞争机制，开展材料与设备的公开招投标工作；同时要完善工程材料采购与管理制度，严格按照合同规定材料用量控制，切实根据施工图编制采购计划，合理确定材料价格，以降低工程整体建设成本；此外，施工单位切实做好施工组织设计，强化对施工方案的技术经济对比评价,择优选择既科学又经济的工程施工方案，强化工程项目建设全方位与全过程造价管理，对工程造价进行有效控制。
2、严格控制工程设计变更程序，合理确定变更价款；由于工程设计变更常常对工程造价控制造成不利影响，为此，必须严格控制和审定工程项目施工过程中的设计变更，建立健全设计变更审批与管理制度，明确设计变更权限范围，突出设计变更事前控制，强化变更事中、事后管理；施工过程中要尽量避免设计变更，尽可能地把设计变更控制在项目实施初期阶段；对于必要设计变更及对工程造价影响较大的重大设计变更，必须切实作好工程量及造价增减分析，并经原设计单位、项目监理、业主及其他有关各方签议后，出具相应变更图纸方可进行变更处理；对不符合变更程序的口头变更、便条变更及施工单位和监理单位擅自变更设计施工图的工程量不得予以认可；如果设计变更后工程造价突破总概算或超过原设计标准与建设规模的，还须通过项目有关部门的审查批准。
3、加强现场变更签证管理，强化现场签证审核控制；现场签证作为结算工程项目价款的重要依据，它与工程项目造价控制密切相关，强化现场签证的管理是工程造价控制的关键环节之一。为此，我们在工程项目施工过程中，必须进一步完善现场签证管理制度，加强现场签证权限与变更签证手续管理，明确工程、预算等各个部门和人员的权限与职责，强化现场签证的及时性和准确性，杜绝不实或虚假签证的产生；现场签证必须注意达到量化要求，签证的工作量应侧重于现场实量、实测或清点的实物量；现场签证的内容也不能超过规定签证范围，并建议采取由建设单位、监理单位、施工单位及业主代表现场联合签证的方式，同时注明现场签证事项产生的原因、时间以及处理方法等内容和说明，以确保现场签证的真实性与合理性。此外，对于预算中已明确规定的工程项目不得重复进行签证，签证的数量、规格、单位与日期必须准确无误，对于已签证的工程量和手续不规范、不完整的现场签证费用应严格进行核减扣除。
4、健全工程结算管理制度，加强工程竣工结算审核工作；竣工结算的审核是工程项目实施阶段造价控制的最后环节。首先，工程量是工程计价的基础，们在工程量的审核过程中，
