事业单位经济统计工作面临的问题及解决策略

发布时间：2022-10-04 09:27 热度：

　　唐 群

　　(湖北省漳河工程管理局，湖北 荆门 448156)

　　摘 要：事业单位统计工作，即通过统计与事业单位相关的数据等资料，以此来促进事业单位的更好发展。截当前，事业单位经济统计工作面临着管理体制不够严格、管理人员综合素质不够高等问题。因此，运用一定的策略来解决该问题势在必行。

　　关键词：事业单位;经济统计工作;问题;策略

　　1 引言

　　伴随着社会的日益进步，事业单位也正在以飞快的速度不停地发展。在我国每个事业单位拥有着较为特别的经营和管理体制，以其独特的运作方式来促进社会经济的进步，进而实现社会的和谐发展。在各个领域中事业单位发展迅速是不可否认的事实，但是在其发展过程中，仍然存在着部分有待解决的问题。在实际运营中，很多事业单位经济统计工作面临着管理不到位、内部控制工作匮乏、管理体制不健全等多重难题。因此，用合适的方法解决这些难题就显得尤为重要。长期以来，笔者一直对事业单位进行了持续的关注，发现在大量的经济统计工作在管理工作方面，存在一定的问题，并给出了一些解决该问题的策略。

　　2 事业单位经济统计工作面临的问题

　　2.1 管理体制不够严格

　　在各个事业单位发展过程中，其经济统计机构是必然存在的，可是，其管理体系和内部控制却十分欠缺。不少事业单位经济统计，都聘用了不专业的员工，由于他们专业素养不够，直接导致了本职任务做不到位的情况发生。这种情况高频率的发生，直接造成了事业单位经济统计工作上出现诸多的漏洞现象。因此，拥有一个严格的经济统计工作管理体制成了事业单位今后发展的核心目标。

　　2.2 财务管理人员的综合素质较低

　　在众多的事业单位中，往往却忽略了管理层的人员。在招聘过程中聘用了一些专业水平低、综合素质差的管理人员，这就造成了今后事业单位经济统计工作管理方面的一些困扰，使事业单位经济统计工作呈现出管理观思维不在前沿、管理体系极度落后的局面。

　　3 事业单位经济统计工作面临问题的解决策略

　　各个事业单位进步的快慢受两方面因素的影响：一是外部因素，例如国家财政政策等法律法规的硬性规定;二是内部因素，即是事业单位的内部控制管理等。对于大多数事业单位而言，外部因素是无法改变的，要改变只能从自我的经济统计工作管理方面入手：一是增强管理意识，二是严抓事业单位经济统计工作体系。

　　3.1 增强管理者的管理意识

　　(1)要具备竞争意识。竞争对于事业单位来说，时刻存在，也将会一直存在，这是一个无法改变的状态。竞争有利也有弊，利处主要体现在它可以使事业单位不断完善自己的工作和服务，最终取得持续性的进步和快速的发展;弊端则是可以使一个事业单位被落下，越落越远。因此，一个事业单位要想持续性的存活下去，就要时刻具备竞争意识，不断优化事业单位经济统计工作的管理机制，不断进步。

　　(2)要具备服务意识。优质的服务是事业单位的服务理念，也是事业单位良好发展状态的体现。因此，事业单位应该具备强烈的服务意识。例如，投资时要讲究一定的策论，既不要盲目，也不要跟从。在进行经济统计工作管理时，要全面考虑各个阶段的资金应用，理性地使用资金，争取用最小的成本换取最大的效益。

　　3.2 严抓事业单位经济统计工作内部管理体制

　　对于事业单位而言，经济统计工作内部的管理体制是事业单位发展的大体框架，优化经济统计工作管理机制可以有效地帮助事业单位合理的计划发展方面的蓝图。同时，也能够确保内部资金的安全使用，增强防范外来管理风险的能力，所以严抓事业单位经济统计工作内部管理体制势在必行。

　　3.3 提高事业单位经济统计工作管理人员的专业水平和

　　综合素质提高事业单位经济统计工作管理人员的专业水平和综合素质从如下两方面做起。

　　(1)不断加强人力资源管理。一个事业单位不仅要有大量的运营资金，更重要的是，还要有会管理经济统计工作的人才，在各个事业单位内部，管理模式对于事业单位经济统计工作的发展方向有着重要的意义，尤其是人力资源部的管理者，他们决定了事业单位经济统计部门未来会招聘什么样的员工。因此，人力资源部的管理者要具备识别人才以及很好的调动人力资源的能力，把提高员工的综合素质作为工作的首要任务，不断强化管理观念，争取最大限度地发挥员工的潜在能力。因此，不断加强人力资源管理至关重要。

　　(2)完善事业单位经济统计工作员工职业培训体制。在招聘员工后，事业单位经济统计部门要对其定期地进行统一的培训，但是，就当前调查报告显示，许多事业单位由于资金的短缺以及没有完善的培训体制制度等各种原因，导致它们没能提供给员工有价值的培训。所以，在事业单位的内部，存在着诸多综合素质不够的工作人员。因为员工没能接受到相关培训，所以在工作过程中，总会出现这样那样的问题，久而久之，就造成了事业单位经济统计工作管理体系落后的结果。因此，完善事业单位经济统计工作员工职业培训体制迫在眉睫，同时它也是解决其问题的根本所在。

　　3.4 加强对事业单位经济统计工作的时刻监督

　　对事业单位经济统计管理中内部控制工作的监督，即是定期检查管理人员的各项工作是否符合相关的规定。实行该种监督制度，能帮助各个事业单位及时发现及时发现经济统计工作风险，并运用适宜的手段将其短时间内控制好、解决掉。由此可知，这有益于事业单位对经济统计工作风险的有效防范。与此同时，加强对事业单位经济统计工作的时刻监督也有益于优化事业单位经济统计工作的体系，从而能有效地促进事业单位在经济统计工作管理方面的战略实施，从而提高整个事业单位经济统计的工作效率。

　　4 结语

　　伴随着国民经济的步步高升，事业单位经济统计工作的发展也趁势而上，但同样不能否认它在运行过程中出现的问题。与此同时，所有事业单位经济统计工作部门也要优化经济统计工作的管理方法，做好管理过程中的每一个细节，从基础做起。

　　参考文献

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　　[2]王小宇.试论事业单位统计工作的特点及作用[J].现代工业经济和信息化,2017(5).

　　[3]贾秀萍.试论统计分析方法在事业单位财务分析中的应用[J].财经界,2015(11).