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经济责任审计新改革模式

在经济发展建设管理中来看审计上的管理和应用模式都是对审计管理的一个主要方面。文章介绍了经济责任审计中存在的问题及对策发展等等。本文选自:《现代审计与经济》,《现代审

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发布时间:2022-10-04 09:27 热度:

经济责任审计新改革模式

  在经济发展建设管理中来看审计上的管理和应用模式都是对审计管理的一个主要方面。文章介绍了经济责任审计中存在的问题及对策发展等等。本文选自:《》,《现代审计与经济》杂志围绕经济工作中心,宣传党和国家有关审计工作的方针、政策和法律法规,传播经济、审计信息,总结交流工作经验,树立审计和财经领域遵纪守法的典型,揭露了经济领域的腐败现象,弘扬社会主义精神文明,指导推动审计健康发展。

  摘要:大多数内部审计机构的审计人员以财务人员为主,缺乏管理、工程技术等一些专业人员参与,各部门协调配合机制不够完善,职责履行不够充分,合力作用被削弱,造成审计整改很难落实,“审”、“用”脱节,审计手段有限,对发现的一些线索难以追查和验证,造成要害问题审得不深不透。

  关键词:经济责任,审计应用,审计政策,审计论文

  一、领导干部经济责任审计内容

  领导干部经济责任审计是一项复杂、综合的工作,审计的范围广、涉及的内容多,主要包括经济技术指标完成情况,资产、负债、损益的真实性,经营管理活动的合规、合法性,内部控制的健全性和有效性,重大投资决策的管理效益等,以及对有关经济法律法规的遵守情况、贯彻落实经济工作的方针政策和决策部署的情况;制定和执行重大的经济决策情况;与领导干部履行经济责任有关的管理、决策等活动的情况;遵守廉洁从政(从业)有关规定情况等,有利于加强对领导干部的管理和监督,有利于正确评价领导干部任期的经济责任,促进了领导干部全面履行岗位职责,提高党风廉政建设水平。

  二、经济责任审计存在的问题

  1.对领导干部经济责任审计重要性地认识还不足

  经济责任审计时,部分领导及部门对经济责任审计重视不够,对审计工作缺乏的协调与督促,个别领导干部被提拔任用后,往往要求在短时间内完成领导经济责任审计,这给经济责任审计工作增加了难度,制约了经济责任审计开展的效率、效果。

  2.经济责任审计缺乏时效性,审计作用有限

  经济责任审计一般由单位的组织部门向内部审计部门提出委托审计后,内审部门才能实施,而有的干部任期较长、审计工作量大、审计报告时间要求紧,内审部门缺乏与有关部门的协调沟通,形成了离任时间与审计时间难以衔接,使审计调查、取证、核实等工作的难度增大,审计结果反馈滞后,无法真正把领导干部经济责任审计贯穿于监督管理中,削弱了审计效果。

  3.责任界定难、效益难界定

  按照“以权定责,以责定评”的要求,权力在哪里,责任就在哪里。但是在我国当前的行政体制中,对党政主要领导干部应当履行的职责、义务没有明确作出规定。在开展经济责任审计时,会遇到被审计领导干部“推过揽功”的现象,对自己有利的全部归属自己,对自己不利的就“一概推之”,给审计人员界定认证增加了难度。

  4.经济责任审计结果不透明、责任追究机制不健全

  作为受托审计,审计部门只负责经济责任审计工作,组织、纪检等相关部门负责对审计结果的运用。纪检部门和组织部门在收到审计结果报告后,如何运用审计结果,审计结果运用情况反馈等没有明确要求,影响到经济责任审计结果的质量。

  三、加强和改进领导干部经济责任审计工作的意见建议

  1.积极争取单位领导的重视与支持,各部门之间加强配合。积