随着经济体制改革的不断深入,市场经济的变化日趋复杂,给职工的管理带来了很大的困难。在公司员工管理不稳定的现象影响下,公司员工的产品质量,产品生产效率等方面出现了较
4006-054-001 立即咨询发布时间:2022-10-03 10:56 热度:
随着经济体制改革的不断深入,市场经济的变化日趋复杂,给职工的管理带来了很大的困难。在公司员工管理不稳定的现象影响下,公司员工的产品质量,产品生产效率等方面出现了较为严重的问题,而现代工业工程系统可以有效解决这一问题,接下来小编简单介绍一篇优秀工业工程论文。
摘要:工业工程是一门集自然科学、社会科学、工程学和管理学等的综合、交叉型科学,而现代工业工程则是思维模式与理论基础较为成熟的一种科学理念。随着市场经济的不断发展,企业间的竞争也愈发激烈,要想在优胜劣汰的市场竞争环境中生存下来,企业就需在管理上进行创新,而现代工业工程正是实现这一目标的有效途径。本文从现代工业工程入手,对企业管理创新策略进行了分析,希望能够对企业管理水平的提升有所帮助。
关键词:企业管理;现代工业
1现代工业工程对企业管理的作用
1.1控制企业生产成本
一方面,现代工业工程系统能够对工作时间等员工工作情况进行调查和分析,并制定出适合实际情况的工作标准,为员工提供工作指导,这样既可以减轻员工工作压力、提高工作待遇,也能够提高企业的生产效率。另一方面,由于企业整体结构较为复杂,各项工作在执行过程中的所产生的损耗会极大的影响企业生产成本,而工业工程系统能够对具体的工作方法进行改进和优化,这样就可以提高个各项工作的效率,最大化的降低生产成本。
1.2提升企业竞争力
除了对生产成本的控制外,现代工业工程对于企业管理的作用还体现在企业管理理念上。在现代工业工程的推动下,我国企业借鉴和吸收了国际上大量的先进企业管理理念,对于原材料采购、产品质量检测等环节的重视度也逐渐提高,使企业质量管理上取得了较大的进步。以ISO9000质量认证体系为例,这一质量认证体系对企业的生产流程进行严格、明确的规范,同时还提出了先进的工作方法,进一步促进了企业产品质量的提高,而一旦产品质量能够得到稳定的提高,企业品牌在市场竞争中就能够占据有利地位,进而实现企业核心竞争力的提升。
1.3有利于工程项目建设
相比于传统企业,现代企业的生产经营更注重市场需求的变化,其经营与决策在很大程度上是市场导向对企业内部资源的配置,而这正与现代工业工程的理念相契合。在企业工程项目的建设中,现代工业工程体系能够根据市场情况对企业的投资行为进行分析,判断其可行性,为企业决策提供科学的建议,从而起到规避风险的效果。同时,在企业生产过程中,现代工业工程还可以对企业的生产效率进行优化,提高企业产能,将企业资源的所带来的经济效益最大化,促进企业稳定发展。
2现代工业工程在企业管理中的创新应用
2.1建立人才培养体系
想要实现基于现代工业工程的企业管理创新,首先就应建立完善的现代工业工程人才培养体系,推动现代工业工程的发展和应用。一方面,企业可以与各高校进行密切合作,为高校学生提供更多的实习岗位和实践机会,增加学生的实践经验同时还可以为高校专业教学提供技术指导,并经常组织专业讲座、企业参观等活动。另一方面,企业需要积极引进先进的现代工业工程理念,并结合企业发展实际需求,制定具有针对性的现代工业工程课程,组织企业管理人员进行深入学习,进而提升企业整体的管理水平,为企业发展决策提供更好的思想支持[2]。
2.2重视企业相关需求分析
企业需求包括企业自身发展需求与社会行业发展趋势两部分,只有通过对企业相关需求的调查、分析,找到企业在发展过程中存在的实际问题,才能够进一步为企业建立起现代工业工程体系。首先,要对市场变化情况进行调查,结合自身情况建立明确、科学的企业发展规划。其次,要通过具体分析,对企业组织结构、员工职能划分进行针对性的调整,提高工作效率。最后,要对企业的业务流程进行分析,并根据社会需求进行改进。
2.3创新管理模式
在传统的企业管理模式中,由于经济结构不合理等因素的影响,企业发展缺乏明确的全局性规划,往往会出现重复建设等现象,对经济效益有着巨大的影响。因此,在经济结构优化的新背景下,企业需要抛弃传统的管理模式,在现代工业工程的引导下建立起更加合理、更具创新性的企业管理模式。首先,企业应尊重市场发展规律,提高企业产品质量,营造良好的市场竞争环境,并通过市场的资源调配机制推动资源向需求更大、更具发展潜力的项目,优化企业产业机构。其次,要建立系统化的企业管理体系,将企业业务流程与管理工作进行及时的上报,确保企业经营、管理情况能够得到全方位的掌控,从而提高企业发展决策的科学性与全面性。
3结语
总体上来看,现代工业工程作为技术性、实效性较强的企业管理技术支持体系,对企业发展有着非常重要的影响,尤其是在我国经济结构与经济体制发生变化的重要时期,现代工业工程更是在企业管理创新中发挥着至关重要的作用。因此,企业管理者必须对现代工业工程给予充分的重视,并将其与企业的实际经营管理结合起来,提高企业经济效益,促进企业长期稳定发展。
参考文献:
[1]田晓维.现代工业工程在企业管理中的应用创新探讨[J].价值工程,2017:36-37.
[2]赵立恒,任野.现代工业工程在企业管理中的应用创新[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(12):9-10.
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