水利水电施工技术创新管理的研究

发布时间：2022-10-05 10:02 热度：

　　【摘要】利用项目管理和技术创新理论和方法结合行业实际情况，对水电施工企业技术创新管理进行深入分析，进行了水电施工企业技术创新管理现状与典型案例分析并提出了具有建设性意见。

　　关键词：水利水电;施工;技术创新管理

　　1 引言

　　通过有关研究分析可知，水利水电施工现有技术创新及其管理模式必须加以改进，目前，业界已经提出组建企业技术中心这一机构来管理企业技术创新工作。本文结合企业技术中心组织机构的建立，根据企业技术创新管理实际情况，提出中国水利水电技术创新管理整体规划，重点对现阶段的创新管理组织模式和运行管理进行提出改进办法。

　　2 水利水电技术创新整体管理规划

　　根据对中国水利水电技术创新管理及典型案例分析，对企业技术创新整体管理按照科学分类、正确划分阶段、分阶段规划管理重点。

　　2.1 对技术创新项目进行科学分类

　　目前，企业技术创新项目没有系统分类管理，现按照按照工程项目技术、基础技术、设备工具制造、管理技术应用归类见统计见图1。

　　根据统计图分类水电施工企业技术创新分为四个方面、三类。四个方面是施工过程中的项目技术问题(简称项目技术)、基础性技术研究问题(简称基础技术)、新设备、新工具制造研究类(简称设备制造)、企业组织行为模式研究(简称管理技术)，按照技术创新发展层次，将四个方面的技术创新问题分为三类，主要特点如下。

　　(1)以立足解决在建工程项目施工过程中的技术问题和进行基础性研究的创新方面，最主要的特点是人们立足使用一些新方法、新工艺，寻找一些新理论。

　　(2)以设备、工具加工制造方面，现有设备、工具无法满足生产的精度、难度需要，对设备、工具进行创新。

　　(3)以进行企业施工组织过程中的组织模式、组织方法等企业管理方面的研究，进行组织层面的创新。

　　2.2 制定技术创新阶段性发展规划

　　根据上述分类分析，可以对企业技术创新发展规划为三个阶段。

　　(1)初级阶段-以解决工程中具体问题为主

　　初级阶段模式是解决具体性问题为主的初级阶段。依托在建工程项目，解决工程项目技术问题和对本行业技术问题进行符合企业施工实际的基础性研究工作。本阶段以解决具体问题为主，以基础性研究方式涉及行业共性的问题。目前，我国水电施工行业大多数企业处于该阶段，该阶段技术创新以项目导向型为主。

　　(2)发展阶段-共性问题为主

　　发展阶段模式是以解决共性问题为主的发展阶段。以设备工具、基础性技术创新研究为主，以研制新设备、工具的方式来解决行业内共性问题，提高生产力。创新具有明显的市场导向性。

　　(3)管理创新为主阶段

　　高级阶段模式以自发进行组织管理创新的发展阶段。在解决了行业内施工技术、工具问题后，企业高度发展，组织需要自发进行组织变革，适应发展需要。

　　尽管水电施工企业在不断的与国际接轨过程中对新的管理模式学习并应用，但客观的说我国的水电施工企业在技术创新发展阶段上与我国的国情一样尚处于初级发展阶段，我们需要以大量的具体技术问题解决和进行基础性为背景来总结提炼解决行业共性问题的方法和手段，最终走向以管理创新的自发创新阶段。

　　2.3 不同阶段技术创新管理重点

　　根据上述发展模式分析，不同阶段技术创新管理的创新模式以其主导模式进行客观分析。

　　(1)初级阶段

　　初级阶段：项目导向型技术创新为主导，重在解决技术问题，企业处于初级发展，创新投入力度本身就不大，同时依托工程项目的技术创新，创新可以依托工程项目投入，企业不投入创新项目也可以完成。

　　(2)发展阶段

　　立足具有共性的基础性研究成果，开发具有行业优势的新设备、新工具为主，企业处于发展关键阶段，必须主动投入，而且该阶段创新市场风险大。突破该阶段后，企业进