油田地面管线施工管理问题与对策

发布时间：2022-10-05 10:03 热度：

　　目前我国大多数油田已经逐渐进入了生产开采的中后期阶段，在这一阶段的改革过程中地面工程建设会面临着各种新问题，这些问题必然会对油田的生产开发产生一定的影响，本文主要针对油田地面工程施工管理过程中存在的各种问题进行了探讨，并针对实际问题提出一些可行的解决措施，希望以此来保障油田地面工程建设能够实现可持续发展。

　　关键词：油田　;地面管线工程;　问题;　措施

　　地面管线工程的施工管理工作最主要的任务是有效提升管线工程的施工质量，在油田生产开展工作中地面管线工程施工管理工作是非常重要的一个环节。但是就目前我国油田地面管线工程施工管理的实际状况来看，仍然存在一些问题，为了能够进一步提升地面管线施工工程管理工作水平，非常有必要针对刚才施工管理中存在的各种问题进行深入探讨，并提出有针对性解决措施。

　　1油田地面管线施工特点

　　1.1规模大

　　工程施工规模大是油田地面管线工程施工最根本的特点，这从整个工程施工成本投资大就能看出来。油田地面管线工程在实际的施工过程中涉及了众多的施工环节，而且在每一个施工环节都需要投入大量的人力、物力以及设备等资源，因此在施工成本方面但资金投入量非常大。其次，在工程施工过程中对施工作业设备以及施工人员的需求量比较大。管线工程在实际的施工过程中最为重要的就是施工设备和人员，这在充分保证施工设备和施工人员足够的基础上才能够保障油田管线工程的顺利开展。由于工程施工本身的规模较大，因此使得施工管理难度也较大。

　　1.2施工难度高

　　施工难度大也是油田地面管线工程施工的一个主要特征。管线工程在实际的施工过程中，各种油田管线纵横交错，进一步增加了管线工程施工的难度。另外，由于油田地面工程施工过程中对安全施工的要求比较高，这也就要求工程施工技术以及施工工艺具备一定水平，实现整个工程的精细化施工管理，这也在一定程度上使得施工管理难度进一步提升。总体来看，由于油田地面管线系统相对比较复杂，因此导致其实际的施工难度相对较大，对施工管理工作的顺利开展也形成了一定的影响，甚至在一些情况下相关管理措施不能够得到充分落实。

　　1.3施工协调性强

　　由于在整个油田地面管线工程施工过程中会投入大量的资源，为了能够充分保证管线工程的顺利开展，就必须要充分保障各项资源以及各个施工环节能够实现高度的协调，否则一旦某一个施工环节出现问题就会造成施工环节出现不匹配，从而严重影响了管线工程施工效率和施工质量，导致整个工程不能够达到油田生产开采的实际需求[1]。

　　2油田地面管线施工管理存在问题

　　2.1管理不到位

　　成本管理是油田地面管线工程在实际开展管理工作的过程中非常重要的一个环节，通过合理的成本管理能够让管线工程施工得到进一步优化。但是，目前我国大多数油田地面管线工程在实际的运行过程中，成本管理仍然是一个薄弱的环节，主要有以下几个方面的体现。首先，部分施工工程建立完善的成本管理制度，甚至没有制定出合理的成本管理方案，这些状况似的管线工程施工成本管理工作不能得到正确开展;其次，管线工程成本管理执行不到位。虽然目前一些油田企业并没有建立起清晰、明确的成本管理方法，但在工程实际建设过程中仍然是真实存在，而成本管理方法如果不能够在水利工程施工过程中得到严格落实，就不能充分发挥出成本管理的实际效用;最后，针对油田成本管理的监督力度不足，在这种情况下，油田的成本管理工作就不能够得到顺利开展，也不能充分保障成本管理的效果[2]。

　　2.2施工管理不到位

　　管线工程在施工过程中施工管理不到位是非常严重的一个问题，施工管理不到位不仅会使得工程施工过程中产生各种问题，而且也必然会对工程的施工质量产生严重影响。首先，在一些工程施工过程中没有对施工人员进行严格管理，而施工人员管理不到位主要包括施工人员安排、操作流程安排、施工人员专业素质等管理不到位，而上述这些管理不到位的现象必然会导致在实际施工过程中经常出现操作失误等现象;其次，施工工艺管理不到位。在管线工程施工过程中施工工艺流程是最为基础的一个环节，只有在充分保证施工工艺的科学合理性，才能有效提升管线工程施工质量。但是目前一部分油田管线工程的施工工艺方案缺乏严格论证，导致施工工艺方案的可靠性无法得到保障。

　　3油田地面管线工程施工管理对策

　　3.1强化成本管理

　　油田地面管线工程是一项系统性的复杂工程，因此在实际工程开展过程中，必须要从强化管理开始，而成本管理是施工管理中非常重要的一个部分。因此应该充分结合工程施工的实际状况，建立起科学、完善的施工管理制度，而且还要保证施工管理制度与工程施工实际状况符合;其次，在进一步完善成本管理制度的基础上，还要进一步强化成本管理的执行力度，确保在每一个施工环节中都能够渗透成本管理措施[3]。

　　3.2强化施工质量管理

　　在管线工程的日常运行过程中。首先必须要针对施工管理人员开展定期的专业技能培训。全面提升所有人员的综合技能水平。并全面提升所有施工人员的安全意识，以此来有效避免工程施工出现质量问题;其次，还要针对施工工艺进行强化管理，施工管理人员应该以工程的施工特点以及工艺特点等出发，综合考量各种因素后，针对工程施工工艺流程进行进一步优化，提升施工工艺的科学性;此外，为了有效提升工程的施工质量，还要不断强化工程施工过程中的施工管理监督，以此来充分保障各项管理制度，能够得到严格落实，在此基础上才能够全面提升油田地面管线工程的施工质量。

　　4结束语

　　综上所述，在油田地面管线工程的实际建设过程中，管线施工是非常重要的一个环节，地面管线工程的施工质量直接决定了后期油田生产开采的效率以及生产安全性。在针对地面管线工程施工进行强化管理的过程中，必须要充分结合工程施工的实际特点，这样才能全面提升工程整体的施工管理水平。

　　参考文献

　　[1]尹骏彤.油田地面工程管道防腐施工技术应用探究[J].全面腐蚀控制,2017,31(11):59-61.

　　[2]刘永爱,牛小成.基于工程供应链的油田地面工程项目风险识别与控制[J].西安石油大学学报(社会科学版),2016,25(01):8-13+55.

　　[3]龙媛媛,石仁委,柳言国,王遂平,杨为刚.油田埋地管线腐蚀检测与防护[J].石油化工腐蚀与防护,2009,26(06):14-17.

　　作者：芦小龙 单位：大庆油田庆升实业公司