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土建工程施工技术管理控制措施

这篇论文主要介绍的是土建工程施工技术管理控制措施的内容,本文作者就是通过对土建工程施工的相关内容做出详细的阐述与介绍,特推荐这篇优秀的文章供相关人士参考。

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土建工程施工技术管理控制措施

发布时间:2022-10-05 10:03 热度:

土建工程施工技术管理控制措施

  这篇论文主要介绍的是土建工程施工技术管理控制措施的内容,本文作者就是通过对土建工程施工的相关内容做出详细的阐述与介绍,特推荐这篇优秀的文章供相关人士参考。

  关键词:建筑工程;土建施工技术管理;控制措施

  1导言

  土建工程施工技术管理内容主要是利用有效管理方式,并提供最为科学的技术,依照有关技术规范进行施工,满足各环节施工技术的基本要求,并创新施工技术工艺。此外,还要通过最为科学的技术管理方式,确保整个土建工程施工工序,从而提升工程项目整体质量。规范施工技术管理,能够在一定程度上缩短施工工期,减低施工成本,并保证施工质量的同时提升施工经济效益。

  2土建工程施工技术管理方面的问题

  2.1施工管理体系不完善

  施工管理体系作为组织性管理方式,其不但能确保整个工作的进展,还能避免因为施工出现的不良问题,并确保工程整体质量。但从我国目前发展状况看,土建施工管理体系不够完善,由于其施工周期长,工程量较大,其所涉及的人和物等较为复杂,因此一旦施工组织性较差,就会出现人员工作相互干扰,其材料和设备没有分类进行摆放,从而降低施工效率,并引发安全事故,对施工技术与管理工作有着一定的影响。此外,部分施工人员对于各个施工班组的协调不够合理,其施工工作面也相对比较窄,从而到导致出现人员坠落事故,其都是因为施工企业内部管理工作体系不够完善,相关制度不够严谨所造成。

  2.2施工技术不规范

  土建施工技术应用规范是整个施工质量保证的主要内容。从土建项目施工发展的现状进行分析,其缺乏相对应的技术标准,缺乏统一的编制工作。就土建项目施工实际的状况分析,由于其施工环节较多且复杂,使得整个施工过程,对各类型项目建设不能够很好的掌握与了解,使得施工技术常处于初始基础阶段,部分施工技术工艺不够先进,加之部分施工单位因为过于追求经济效益,对于施工中的材料和技术把关不够,从而致使土建项目建设不能满足相应要求,从而限制了该行业发展。

  2.3土建施工过程中缺乏有效监督

  首先,土建项目设计阶段的监督管理工作不够严谨,很多现场施工与整体设计方案存在不符问题,影响了整个建筑项目施工进度和质量。其次,土建施工过程总的监督管理工作还不够完善与全面,其是整个施工过程中最为严重的监督管理问题,因为其施工周期较长,致使其施工难度不断增大。最后,土建验收阶段的监督管理工作也存在很大漏洞,由于验收工作没能进行全方位的检查,其没能及时的发现各类问题,从而造成质量问题,使得工程出现返工想象,对土建项目建设造成了不良影响。

  3土建施工技术管理控制措施分析

  3.1做好土建施工材料与设备管理工作

  土建施工技本管理过程中,材料、设备作为整个施工中最为主要内容,其需要高度重视并严格把关,降低其成本。首先在材料进入到施工现场之前,我们需要安排专业技术人员对其进行严格的验收工作,一旦发现不符合规定的材料,我们需要及时的采取合理措施进行预控;其次,对于材料采购和选取等制度标准需要不断进行规范,并优化其配置等方面的工作,对于施工建筑材料和设备的供应和存储,以及推放分类等工作进行合理的划分,最后,材料检测检验必须按规范进行。

  3.2完善土建施工技术管理制度

  想要提高土建项目施工技术与管理工作质量,我们需要不断优化相关制度管理标准体系,确保施工技术与管理工作机制的完善性,将技术管理落实到实际的土建项目施工中,不但需要施工企业明确其内部技术管理原则,还需要强化有关部门对土建项目施工技术与管理工作的检查,并强化技术管理标准制度,确保整个土建施工顺利进行。

  3.3加强土建施工技术的安全管理工作

  土建项目安全施工管理工作,不但能够确保项目整体施工进度和质量,还与工作人员的生命紧密相连,所以,我们需要不断强化土建施工技术安全管理工作,并树立安全管理防范意识,将“安全第一”作为整个土建施工的首要原则。一方面,需要强化施工安全有关教育工作,并提升所有施工人员整体的安全意识。首先,我们需要建立完善的安全施工管理制度体系,并制定相应的处罚措施,对施工内部人员要定期进行培训,使其能够具备高度的安全防患意识。其次,在土建工程施工中,我们需要提高其施工工艺水平,使其能够依照设计施工方案进行施工,在很大程度上提高土建施工进度与质量。最后,强化施工人员在意外风险事故发生时的应变能力,并强化其心理素质,使得施工人员能在意外发生时,保持镇定,并再最快的时间内采取相适应的措施,最大化的减少人员和项目成本等方面的损失;而另一方面就是在施工之前,我们需要对公共场地进行全面检测,从而确保其具备安全施工条件。同时还要做好工程全过程的检查管理工作,使其安全风险问题降低到最小,实时关注工程施工的情况,做好全面安全管控工作。

  3.4加强监督管理力度

  监督管理工作在土建项目施工技术管理工作中尤为重要,其主要是针对施工各个环节存在的问题所实施的监控管理工作,对工作人员日常的行为有着一定的规范作用。伴随着当前施工技术管理工作的不断开展,使得我国项目建设不断增强,在其发展基础之上,想要提高土建工程施工质量,就要强化整体监督管理力度。在具体施工中,有关人员要从实际情况出发,建立监督管理小组,并选择工作能力较强人员担任整个工程监管的工作,明确其工作职责,定期进行安全检查监督管理,杜绝不良问题出现,从而确保我国土建项目施工整体质量。

  3.5强化土建施工各阶段的施工技术管理

  (1)施工准备阶段的施工技术管理,完善施工现场项目部技术机构和明确部门工作责任,严格落实技术制度,做好施工图纸会审工作,制定施工组织设计。(2)施工阶段的施工技术管理,及时进行技术交底,严格控制进场原材料、成品材料及半成品材料的质量。技术管理按照规定的进度目标,全面执行施工计划,对各分项和分部工程按照规范管控到位。(3)竣工阶段的施工技术管理,对技术资料认真归档,对技术管理工作中的教训和经验进行认真分析和总结,写出技术工作报告。

  4结束语

  综上所述,土建项目是建筑工程中的重要组成部分,其项目技术管理工作尤为重要。因此,我们需要高度重视土建施工技术与管理工作,强化其施工技术与管理各个环节中的安全和监督管理工作,针对整个技术管理中存在的问题,结合工程实际的情况采取相应措施,不但促进整个建筑行业稳步的发展。

  参考文献

  [1]周慧永.建筑工程中土建施工技术管理[J].绿色环保建材,2018(01):193.

  [2]孟实.研究建筑工程中土建施工技术的应用要点[J].居舍,2018(27):70.

  [3]杨晓明.建筑工程中士建施工技术要点分析[J].居舍,2018(35):56.

  [4]雷晨阳.建筑施工中土建施工技术管理[J].农村经济与科技,2017,28(04):71+74.

  作者:刘建军 单位:阳泉阳煤中小企业投资管理集团第五有限公司



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