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分析土建装饰工程中的技术管理要点

摘要: 装饰施工技术管理包括很多方面,如何做好装饰施工技术管理却是一门值得每位项目管理人员学习和创新的课题。

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分析土建装饰工程中的技术管理要点

发布时间:2022-10-05 10:05 热度:

分析土建装饰工程中的技术管理要点

  摘要: 装饰施工技术管理包括很多方面,如何做好装饰施工技术管理却是一门值得每位项目管理人员学习和创新的课题。过硬的技术及技术管理是工程创优的有力保障。下文作者主要谈谈土建装饰工程中的技术管理要点。

  关键词: 建筑装饰 质量标准 技术管理

  1 综合统一的测量放线

  一个建筑项目进入精装修阶段,内装分包单位通常会有多家,由于这些施工单位在施工过程中都是各自测量放线,以满足自身施工的需要。最终就有可能导致在相交接的工作面上出现偏差而无法收口。为了避免以上种种现象发生,影响后期的施工进行及施工质量,在施工进行前,必须做综合统一的测量放线,主要做好以下几点:

  1.1 墙、地面分格对缝

  建筑装饰行业工作中,很多高级装修设计中都是墙较多、地面块材分格是对缝设计的,这就需要测量的平面轴线间距尺寸要非常准确。如果上述过程中稍有偏差,则墙面块材施工后,地面在施工时就很难和墙面对缝。特别是圆柱石材拼缝和地面石材拼缝对缝时,如果圆柱的圆测量放线不精确,或轴线距不准,将导致圆柱石材拼不上。当然,圆柱的拼缝与地面石材的拼缝就不能对齐。

  1.2 异形石材施工

  异形石材施工主要是指旋转楼梯、弧形墙、同心圆石材等地面。装饰时就要求现场测量放线更为精确,不能有半点马虎。通常情况下,旋转楼梯需要把内外圆弧和各级踏步标高准确地放线,因为现在异形石材都要采用数控加工中心加工,加工精度很高,如果现场测量放线不准将导致精确加工的旋转楼梯石材部件无法准确安装,所以必须使测量放线要按石材加工图纸尺寸进行,误差必须控制在1. 0 mm以内。石材加工精度不应有负误差,而应稍有富余量。重要工程应按设计部位实际情况制定专项石材加工技术标准,以控制石材加工精度。

  1.3 图案、花饰的安装

  由于图案、花饰等材料具有精度很高的特点,其本身材料大多用数控加工中心或水刀切割成型,所以施工时首先要将图案或花饰块的尺寸、形状精确地测量、放样到施工部位,施工时应特别注意花饰、图案的轴线或控制点位,应首先施工花饰、图案,再施工邻近的石材,这样才能消除一些施工误差。如能在设计中采用错缝连接就更好了。现在有些多边形花饰地面,其中尖角部位与四边环形石材拼缝对不上,还与矩形地面石材分格拼缝对不上,造成该精的没有精,视觉效果就不够好。

  1.4 对新型建筑材料工业化和标准化程度的要求

  随着大量新型建筑材料的不断涌现,建筑材料的工业化和标准化程度也日益提高。如铝单板或铝型板墙板、蜂窝铝板天花板、大型铝单板天花板、成品木饰面挂板等。这些材料是按设计加图纸在工厂加工成型,运抵现场按编号安装就位,在现场是不允许再重新切割加工。所以要求现场能提供精确详细的装饰面内净尺寸的测量详图,才能给加工厂提供准确的尺寸依据。

  1.5 设备安装需精确的位置

  对设备安装还需提供精确的位置,才能使先期安装的风口和消防喷淋头的位置与工业成品大型天花板配合准确。应该指出,只有综合测量放线,才能给设备安装标注精确的安装位置,就可避免一些不必要的扯皮和返工。虽然承担内装主导施工的装饰企业,可能会付出更多的测量放线工作,但只有这样才能解决原来各自测量、各自施工带来的许多矛盾。

  2 做好图纸、施工组织设计、施工方案、分项工程技术交底

  所有装饰施工的管理人员均应熟悉施工图纸,并积极参与设计交底和图纸会审。装饰设计需要通过工程技术人员组织工人来实现,是我们技术管理人员将设计变为实现效果的桥梁,只有熟悉了设计图纸,掌握了设计意图和风格,才能编制出切实可行的施工组织设计,才能有效地组织工程的实施。在各分部分项工程开工前向施工班组和工人进行技术和安全交底工作,其目的是使操作人员明确各部位设计意图和施工工艺及安全要求,以保证工作严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工,避免盲目作业。针对装饰与安装的作业特点,对于交底的内容,特别强调将分项施工工艺拆分,达到有针对性交底的目的,也便于施工技术人员的施工安排,质量员的质量检查。

  3 重视法律法规的培训学习

  在国家注册建造师考试中法律法规是不可或缺的一门考试课程;在国家质量管理体系的4. 2. 3文件控制中规定“确保组织所确定的策划和运行质量管理体系所需的外来文件得到识别,并控制其分发”;隐含对法律法规的标准要求。在环境管理体系、职业健康安全管理体系的4. 3. 2中规定:组织应在体系管理中单独编制法律法规的程序,以识别和获取适用的法律法规和其他要求,建立获取的渠道,应及时更新,并传达及应用。工程项目建设的组织实施过程,实际是在一定的法律环境下,围绕着如何履行建设工程合同的一系列行为的总和。作为项目管理人员必须熟悉建设领域的法律法规,是确保我们合法权益的客观需要,是我们工程建设的项目、技术、质量、检测等各项管理的准绳。在行业标准《建筑工程施工现场专业人员职业标准》征求意见稿中,已将标准员定为几大员之一,指的是在建筑工程施工现场,协助项目经理,从事制定企业标准、组织标准实施、监督标准实施过程、评价工程建设标准实施效果的专业人员。从标准员的工作职责、应具备的专业技能、应具备的专业知识等方面做了具体详细的规定。对于法律法规、标准的学习,应作为我们日常学习、工作的一部分,特别是企业新生的力量,对于法律法规的培训教育不可能涉及到方方面面,要加强某一方面的学习,成为某一方面的专家。

  4 重视细部

  在工艺方面,细部分为隐蔽部分和表面部分,隐蔽的细部重点就是结构,要考虑材料的特性和成本、制作条件、进行受力分析等,要保证我们的产品安全和耐用,还有对将来可能出现的问题进行防御性处理;而表面的细部重点就是“线”,面与面的夹角线、不同材料的收口线、垂直线、水平线等,只有这些“线”做到横平竖直,才能达到美观效果;最后还要处理那些“看不见摸得到”的易忘角落。在目前装饰行业流行由施工单位完成施工图的深化设计的情况下,由于建筑装饰工程设计的可塑性很大,材料也在不断的更新,这就要求我们的工程管理人员要有全面的技术知识和一定审美能力,只有理解了设计师的效果意图和明白了业主的使用功能,熟悉了现场的施工条件,掌握了所使用材料的特性以及各种专业的工艺流程,熟悉各种法规及规范,才能提出一套实用的细部施工方案,才能达到精品效果。正是由于设计及材料和施工现场的多样化,更要求我们现场管理人员要面对实际问题开动脑筋,处理好各式各样的细部与收口,做优质工程、精品工程。

  5 工法、QC、四新的应用

  由企业的相关部门组织关于工法编写及QC应用的专题培训,普及培训中国建筑装饰协会的“建筑装饰行业10项示范、推广的新施工技术”。并在部门的项目监督检查考核中,将创新工作纳入考核的范围,企业应将此项工作当成一项常态工作来抓,掌握系统的理论方法,多出成果,积极为企业的技术积累贡献力量。建筑装饰企业的技术管理工作会随着企业的发展,不断改进完善管理方式和内容,通过技术管理使建筑装饰企业的管理人员、专业技术人员的意识和工作方法得到提高。技术人员要以创新和发展的眼光制订技术工作目标。为企业管理规范化、技术标准化和经营规模化创造条件,以专业人员素质的提高最终使建筑装饰技术取得进步和发展。

  参考文献:

  [1] 胡建华.关于家装设计管理的思考[J].山西建筑, 2010, 36(17): 220-221.



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