摘要：本文从工程造价的控制与管理入手，探讨其中存在的一些问题，比如有效管理的措施和方法，工程造价中容易忽略的问题等等，只有加强工程造价管理，才能提高项目的投资效益
4006-054-001 立即咨询发布时间：2022-10-05 10:06 热度：
摘要：本文从工程造价的控制与管理入手，探讨其中存在的一些问题，比如有效管理的措施和方法，工程造价中容易忽略的问题等等，只有加强工程造价管理，才能提高项目的投资效益，为我国的经济持续发展做铺垫。
关键词：工程造价;动态;控制与管理
造价是投资是否盈利的关键环节，它包括建设工程从建设筹备到竣工验收的所有经费的总和，在此过程中的资金使用包括很多环节，比如有建筑安装工程费、设备工具购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税和铺底流动资金等，其资金的使用不是一层不变的，是一个动态的过程。所以对其动态的管理和控制对整个造价有着至关重要的影响。
一、建设项目的评价
建设项目的评价对于是整个建设工程的首要问题，工作人员应该凭借自己的专业知识对建设项目经济费用、经济内部受益率、经济净现值进行公式的计算。分析与宏观经济影响的基本内容，实地考察项目的环境，根据国家对建设项目环境的有关规定进行严格的分析。建立小组讨论的方法对其深入的讨论，而且要根据财务评价，得出财务内部经济收益、投资回收期、财务净现值的计算公式，这些是建设项目评价需要完成的任务。
二、建设工程造价的概述
工程造价的定义应当从两方面考虑，第一是从投资者的角度定义，是指有计划地建设某项工程，预期开知或实际的全部固定资产投资和流动资产投资的费用。此造价的运算主要是对固定资产、无形资产、铺地流动资金的一次性所有的总资金的总和。第二是从承包商、供应商来定义，是指为建设某项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中，形成的工程承发包(交易)价格。此造价的运算主要是对固定资产在生产和形成最低量流动基金的一次性所用的资金的总和。
三、建设工程造价管理与控制的意义及其影响
建设工程造价控制是一项集经济、技术、组织合同与信息管理为一体的综合工作管理系统，在整个过程中实行动态的管理尤其重要，不仅要做到投资项目的提前所有费用的运算，还有减少其运作的成本，给商业投资人带来经济效益最大化。对客户要负责，所以要拟定一套合理运用资金的方案，针对该项目具体的状况具体分析。
据专业人员的分析，建设周期前1/4的阶段是整个项目投资的主要阶段，由此可以看出，这会造成更大的损失，所以投资者一定要重视此项工作。
四、工程造价动态的相关管理与控制
整个过程中主要包括四个动态控制，本文主要介绍一下：决策阶段的工程造价、项目勘察设计阶段的工程造价、招投标阶段的工程造价、施工阶段的工程建设造价。
1、决策阶段的工程造价：投资决策控制,就是建造的早期阶段的项目机会研究,初步可行性研究,编制项目建议书,制备的投资估算进行了论证头现实的技术、实用、可靠的财务的利润。不能只靠单一的研究结果，要全面的总结计算，然后对比选出最佳的决策。
2、项目勘察设计阶段的工程造价控制：工程勘察和设计是一种政策、技术、全面的工作,建设项目进行全面的规划和反映的实施过程的意图,勘察工作对整个工程的建设起着关键的作用。做好勘察工作能避免工期延误、费用增加等资金的浪费。潜在的设计理念,凭借价值设计在工程和其他方法的技术经济分析、比较和论证,以保证功能之前提到进一步找到节省投资的可能性。
3、招投标阶段的工程造价控制：该项目投标是在一个充满竞争的基础上，提出了合理的成本最低运算，要挑选最好的建筑施工企业，一个有效的机制为企业。工程造价的主要依据是工程成本的控制，它起着非常重要的的作用，比如要处理方法的初始清晰的项目,合同规定的价格变化,材料,设置供应模式,由子项目管理方面等，注重施工期间对工程造价的影响。
4、施工阶段的工程建设造价的控制：施工阶段是履行合同,实施投资控制的运行、工程设计使用图,最终形成阶段的项目实物饿整体统一的过程。在周期性的建构过程中,影响因素繁多，原材料的价格波动大，各种因素对工程项目将直接影响工程造价。要合理的运用资金，把资金用到关键的地方，才能给投资商带来经济效益。
五、加强工程造价师的专业素质：
工程造价的管理和控制主要是由工程师来完成的，如果忽略造价师专业知识的素养、忽略严格的规章制度管理、忽略严格的监督都会直接影响造价的失误率。在这方面我提几点建议可供参考：
1)及时检查承包单位的劳动力、原材料的准备情况、施工的工具等，对于在施工过程中出现的工具缺少，材料不及时等情况积极向上级汇报。2)要求承包单位开发一个滚动的施工进度,和指定的时间报道,确定该项目监督经外交部核准，如果有必要,开发施工进度的个人计划的指导施工。3)现场实施、检查、记录执行计划,掌握进入信息，知道进度目标和价值的实际进展的对比,在此基础上，与原来的计划进行参考。4)参与工程量计量，工作计量表按时汇报，并且要整编好之后再上交。5)时刻监测工程的工作动态，如果在动态的进程中有很大的变化，要修改已经计划好的资料，重新根据实际情况进行新策略的谋划。6)对业主要负责，不能欺骗业主，出现的严重问题随时与业主沟通，有难以解决的问题时向总监请教，得到解决方案后再向业主汇报。7)积极参加工程综合性会议，对例会要提出自己的见解，切实掌握进度信息。
六、竣工结算要仔细审查
竣工结算是工程造价的最后的环节，所以对它一定要重视，本文提出了四点注意事项：1、审查设计变更内容的规范：调查的内容设计与原工程招标预算是否有差异,发现此问题不能延误，应该与相关人员比如签证人员联系补充修改，使其否和国家规定。2、审查手续是否合法：所有的设计变更都应该有建设单位和施工单位的盖章，最重要的还有有现场施工人员的签字，这几样缺一不可，如果发现有漏洞，绝对不能生效。3、审查内容是否清晰准确：设计变更的相关资料一定要齐全，表达的整体内容有逻辑，读起来易懂，包括具体的变更部位、变更原因、变更项目，以及对施工过程中出现技术问题的解决意见等，所以它的内容不是简单浅显的，再核实是否属实后，补充设计变更签证。4、审查签证是否准确：仔细查对签证的内容是否属于这个范畴的，如果出现乱插入的内容要及时清除，比如施工单位自身原因返工的项目、施工现场临时设施项目等。
总结：
建筑工程造价管理是一个复杂的过程，只有将各个环节的工作都处理好，然后再把各个阶段紧密结合在一起，才能实现造价工程的有效控制。本文对造价过程进行全方位的分析，提出了几点建设性的意见，在未来的发展中突飞猛进仍然需要仔细深入的探究。
参考文献：
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