发布时间：2022-10-05 10:06 热度：
摘要：施工质量管理是贯穿施工全过程，涉及施工企业全体人员的一项综合管理工作。本文探讨建筑施工质量管理及影响因素。
关键词：施工 质量 管理 影响 因素
1概述
施工质量管理是贯穿施工全过程，涉及施工企业全体人员的一项综合管理工作。因此，应按照全面质量管理，即全企业管理、全过程管理和全员管理的方法进行施工管理工作。
2施工过程质量管理
施工质量管理的重点是施工过程质量控制，即以工序质量控制为核心，设置质量预控点，严格质量检查，加强成品保护。
1.工序质量控制。工序质量包括：工序作业条件质量和工序作业效果质量。对其进行质量管理，就是要使每道工序投入的人力、材料、机械、方法和环境得以控制，使每道工序完成的工程产品达到规定的质量标准。工序质量控制方法有：
(1)主动控制工序作业条件，变事后检查为事前控制。对影响工序质量的诸多因素，预先进行分析，找出主要影响因素，严加控制，从而防止工序质量问题出现。
(2)动态控制工序质量，变事后检查为事中控制。及时检验工序质量，利用数理统计方法分析工序所处状态，并使工序处于稳定状态中;若工序处于异常状态，则应停工。经分析原因，并采取措施，消除异常状态后，方可继续施工。
(3)建立质量管理卡和设置工序质量控制点。根据工程特点、重要性、复杂程度、精度、质量标准和要求，对质量影响大或危害严重的部位或因素，如人的操作、材料、机械、工序、施工顺序和自然条件，以及影响质量关键环节或技术要求高的结构构件等设置质量控制点，并建立质量管理卡，事先分析可能造成质量隐患的原因，采取对策进行预控。
2.施工过程质量检查。施工过程质量检查的内容包括：
(1)施工操作质量的巡视检查。总施工操作不符合操作规程，最终将导致产品质量问题。在施工过程中，各级质量负责人必须经常进行巡视检查，对违章操作，不符合规程要求的施工操作，应及时予以纠正。
(2)工序质量交接检查。工序质量交接检查是保证施工质量的重要环节，每一工序完成之后，都必须经过自检和互检合格，办理工序质量交接检查手续后，方可进行下道工序施工。如果上道工序检查不合格，则必须返工。待检查合格后，再允许继续下道工序施工。
(3)隐蔽工程检查验收。施工中坚持隐蔽工程不经检查验收就不准掩盖的原则，认真进行隐蔽工程检查验收。对检查时发现的问题，及时认真处理，并经复核确认达到质量要求后，办理验收手续，方可继续进行施工。
(4)分部(项)工程质量检查。每一分部(项)工程施工完毕，都必须进有分部(项)工程质量检查，并填写质量检查评定表，确信其达到相应质量要求方可继续施工。
(5)工程施工预检。它是指分部(项)工程施工前所进行的预先检查和复核，未经预检或预检不合格，不得进行施工。预检的内容包括：
1)建筑工程位置。主要捡查标准轴线桩和水平桩，并进行定轴线复测等。
2)基础工程。主要检查轴线、标高、预留孔洞和预埋件的位置，以及桩基础的桩位等。
3)砌筑工程。主要检查墙身轴线、楼层标高、砂浆配合比和预留孔洞位置尺寸等。
4)钢筋混凝土工程。主要检查模板尺寸、标高、支撑和预留孔，钢筋的型号、规格、数量、锚固长度和保护层，以及混凝土配合比、外加剂和养护条件等。
5)主要管线。主要检查标高、位置和坡度等。
6)预制构件安装。主要检查吊装准线、构件型号、编号、支撑长度和标高等。
7)电气工程。主要检查变电和配电位置，高低压进出口方向，电缆沟位置、标高和送电方向等项内容。
3影响因素
影响建筑施工质量管理的因素，主要有人、材料、机械、方法和环境五个方面。因此，对其进行严格控制，是保证工程质量的关键。
1.人的因素控制。人的控制，就是对直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者进行控制，调动其主观能动性，避免人为失误，从而以工作质量保工序质量，保工程质量。
在对人的控制中，要充分考虑人的素质，包括技术水平、生理缺陷。心理行为和错误行为等对质量的影响，要本着量才而用，扬长避短的原则，加以综合考虑和全面控制。同时还要加强政治思想、劳动纪律和职业道德教育，树立“质量第一，用户至上”思想，进行专业技术知识培训，提高技术水平，禁止无技术资质的人员上岗操作;建立健全岗位责任制、技术交底、隐蔽工程检查验收和工序交接检查等规章制度和奖惩措施;尽量改善劳动条件，杜绝人为因素对质量的不利影响。
2.材料质量因素控制。材料、制品和构配件质量，是工程施工的基本物质条件。如果其质量不合格，工程质量就不可能符合标准，因此必须严加控制。其质量控制内容包括：材料质量标难、性能、取样、试验方法、适用范围、检验程度和标准，以及施工要求等内容;所有材料、制品和构配件，均需有产品出厂合格证和材质化验单;钢筋、水泥等主要材料还需进行复试;现场配制的材料必须试配合格方可采用。
3.机械设备因素控制。机械设备控制包括施工机械设备控制和生产工艺设备控制。
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，机械设备类型、性能、操作要求、施工方案和组织管理等因素，均直接影响施工进度和质量，因此必须严格控制。
生产工艺设备质量控制，主要是控制设备本身质量、设备安装质量和设备试车运转质量。
4.施工方案因素控制。施工方案是施工组织的核心，它包括主要分部(项)工程施工方法、机械、施工起点流向、施工程序和顺序的确定。施工方案优劣，直接影响工程质量。因此，施工方案控制主要是控制施工方案建立在认真熟悉施图样，明确工程特点和任务，充分研究施工条件，从技术、组织、管理、经济各个方面全面分析，正确进行技术经济比较的基础上，切实保证施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。
5.环境因素控制。影响质量的环境因素很多，有自然环境，如气温、雨、雷、电和风，工程地质和水文条件;有技术经济条件;有人为环境，如上道工序为下道工序创造的环境条件，交叉作业的环境影响等。因此，环境因素的控制，就是通过合理确定施工方法、安排施工时间和交叉作业等，为施工活动创造有利于提高质量的环境。
4结语
综上所言，建筑工程与人们的日常生活存息息相关，工程质量的好坏对整个建筑施工项目的影响甚大。因此，无论是工程单位，还是施工作业人员都必须要全面树立质量意识，在完成建筑工程施工的同时应做好质量控制，保证施工质量。
