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关于低压线损管理在工程中的应用分析

低压线损管理是供电企业经营管理中的主要环节之一。搞好线损管理是提高供电企业经营收入、实现多供少损和节能降耗的重要手段。文章主要通过工程实例,针对低压电网技术线损的

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关于低压线损管理在工程中的应用分析

发布时间:2022-10-05 10:07 热度:

关于低压线损管理在工程中的应用分析

  摘要:低压线损管理是供电企业经营管理中的主要环节之一。搞好线损管理是提高供电企业经营收入、实现多供少损和节能降耗的重要手段。文章主要通过工程实例,针对低压电网技术线损的降损和管理线损的降损措施进行分析,旨在为类似的工程提供有利的参考价值。

  关键词:供电企业 低压线损 管理 降损措施

  Abstract: the low voltage power supply enterprise line loss management is one of the important part in the operation and management. Do well is to improve the power supply enterprise line loss management business income, achieve more for less loss and energy saving of the important means. This article mainly through engineering examples, in view of the low voltage power grid technology and management of the line loss, reduce loss of line loss analysis loss reduction measures, for the purpose of the project to provide similar favorable reference value.

  Key words: low voltage power supply enterprise line loss management loss reduction measures

  中图分类号:TE08 文献标识码:A 文章编号:

  1 低压线损管理的重要意义

  (1)线损是供电企业一项重要的技术经济指标,线损管理工作的效果直接影响着供电企业的经济效益,供电企业应成为建设节约型社会的先行者,大力开展节能降损工作,规范和加强线损管理工作。同时,线损管理涉及面广、跨度较大,又是一项政策性、业务性、技术性很强的综合性工作。作为供电企业,线损管理水平的高低、特别是低压线损率指标的水平直接关系到企业的经营业绩,甚至在一定程度上影响和决定供电企业的生存与发展,应予以高度重视。

  (2)低压线损的管理是一项复杂的系统工程,涉及到企业的方方面面,要做好这项工作,必须规范管理,制定和完善相应的配套制度,逐步形成“条块结合、分级负责、指标落实、分工明确”的常态管理机制,依靠一整套完整机制的约束,方能使低压线损的管理更加科学、严谨,成为企业增加效益的一个主要渠道。

  3 技术线损的降损措施

  (1)做好电网中、长期规划和近期实施计划,抓住电网改造机遇,加强电网的建设,优化供电方式,改造迂回线路 ,主干线要接近负荷中心,尽量减少空载变压器;

  (2)合理调整电力网的运行电压水平 ,电力网运行电压一般可在额定电压附近允许的范围内变化,亦即运行电压可以高于或低于额定电压,当系统电压升高时,电力网的固定损耗增大,变动损耗减小。而当系统运行电压降低时,电力网的固定损耗减小,变动损耗增大。对于10kV及以下的配电网络,变压器的空载损耗约占总损耗的 40% ~80%,甚至更高,因为小容量变压器空载电流较大 ,同时它的负荷又较低。所以这类电网适当降低运行电压可以降低线损;

  (3)科学选择变压器容量和确定变压器的布点,缩短低压线路半径,保证电压质量,减少线损。对10kV高压用户受电端电压允许偏差值为额定电压的-7%~+7% (9.3kV~10.7kV),线路半径不大于15km;在供电半径过长或经济发达地区宜增加变电站的布点,以缩短供电半径。负荷密度小的地区,在保证电压质量和适度控制线损的前提下,线路供电半径可适当延长;

  (4)根据电网中无功负荷及分布情况,合理选择无功设备和确定补偿容量,降低电网损耗,条件允许的情况下尽可能采用在负荷末端分散补偿的方式,把电能损耗降低到最低限度。一般的工厂采用自动投入的电容器补偿装置,对于居民用电性质 ,由于负荷分散,使用带自动无功补偿的组合箱变最为理想。一般无功补偿量选变压器容量的 1/3~1/4 较为合理,经这样补偿后无功电流不再经变压器流回电源侧,减少了负荷电流,提高了变压器的负荷率。当无功功率越少,视在功率越接近有功功率,当无功功率等于零的时候变压器的损耗最低。但是线路和变压器也是电感和电阻的组合,其产生的无功在变电所 10kV 母线安排集中补偿较为合理;

  (5)搞好三相负荷平衡,配电变压器低压出口电流的不平衡度不超10%,低压干线及主干支线始端的电流不平衡度不超过20%。坚决更换国家淘汰的单、三相老型号的电能表,推广使用全电子式电能表。优先采用新型节能变压器和高效电动机。

  4 管理线损的降损措施

  (1)做好线损分析,制定降损措施。每月由公司分管副经理主持开展线损分析会,及时掌握上月线损完成情况,并分台区、干线进行线损分析,重点对线损较大的台区进行分析,及时发现薄弱环节和管理方面存在的问题,制定相应的对策,确定降损方向,以不断提高线损管理水平,使降损工作有的放矢;

  (2)严格抄、核、收工作制度。加强抄表人员的工作责任心,提高抄表人员的业务素质,实行配电变压器总表与变电站关日表同步,且达到高压、低压计量表同步抄表,防止估抄、漏抄、错抄现象,减少内部责任差错,防止人为因素造成的损耗发生;

  (3)加强计量管理,完善计量管理制度。合理选用计量装置,根据负荷变化,适时调整输配电变压器的台数和容量,以提高计量要与负荷匹配,注意对大用户的计量表计加强管理,优先采用新型电子式电能表,不但计量更准确,自身损耗也低。同时要考虑表计精度问题,对电能表进行定期校验。供电公司应设专人负责管理计量装置的运行事项,实行表计和表箱集中管理,计量柜采取防窃电措施,杜绝人为的作弊现象;

  (4)建立线损管理台区档案,实现线损包保与有关数据配套化、一体化、规范化。为使线损包保管理真正落到实处,必须配备必要的核算和考核资料,使线损理论计算、线损实测、考核兑现、日常管理、综合分析五项重点工作均有充分可靠的依据,基础工作适应管理需要,形成一个比较严密的管理体系。

  5 低压线损管理在工程中的应用分析

  本文还结合长乐电网10kV以下低压线损管理工作实际,对低压线损管理的意义、管理现状以及管理线损和技术线损的降低措施进行分析。

  5.1 建立科学完善的绩效指标评价体系

  建立由线损率指标和线损管理小指标,主要是10kV及以下线损率、分线线损率、分台区线损率;以及由居民客户端电压合格率、计量故障差错率、电能表实抄率、电量差错率、配电变压器三相负荷不平衡率等线损管理小指标构成的线损指标体系。根据各供电所辖区网架情况、农村台变占比情况以及往年完成的线损率指标,分解下达供电所分线、分台区线损率指标任务书,并以供电所为考核单位,制定《10kV 及以下线损专项奖励办法》,对各供电所的每月合格台区所占比率和低压线损率两个线损专项指标进行奖励兑现;重点关注台区线损管理及高损台区的专项整治工作。

  5.2 加强营销管理,促进降损工作

  (1)加强基础资料管理。以开展全面营业普查核对工作为契机,逐步理清各供电所辖区内 10kV 及以下分线分台区基础档案、隶属关系,特别是排除户变关系对应不清造成的台区异常因素;

  (2)加强抄表管理。减少抄表差错及不同步抄表对线损的影响。将抄表差错列入月度公司绩效考核;

  (3)进一步加强营配异动管理。配电 GPMS 与营销 SG186 系统接口上线后,利用系统流程相关节点及时跟踪,最大限度降低异动流程滞后对线损的影响;

  (4)全面加强计量管理。积极实施低压防窃电改造、台变设备标准化改造,检验率、合格率均达 100%。加快用电信息采集系统的建设;

  (5)加大用电检查管理力度。

  5.3 夯实分台区分台区线损精细化管理

  (1)积极推进台区达标改造工作。根据高损台区实际情况以及年度核准资金中所列高损台区达标专项改造资金,针对存在供电半径长、线径小、低压线接户线和表箱陈旧等技术因素的台区,逐台落实达标改造。以投入降损量关键绩效指标为抓手,优化投资结构,按台区达标工作要求,大力推广运用节能设备,精心组织,切实加大高损耗、高电量、高故障率“三高”台区的改造力度;及时对改造台区进行跟踪,确保改造一台,达标一台,实现有效降损,每月通报各供电所台区达标改造进度;

  (2)落实分线分台区管理责任制,加强过程监督和结果考核。充分重视线损精益化管理工作,进一步明确各供电所、个人的线损管理职责和工作要求,确保人员配备合理并相对稳定。编制或进一步完善分线分台区管理实施细则 ,落实分线分台区管理责任制,明确营配部门分工原则、线路和台区责任人(所属班组)、考核项目、考核标准,并抓好逐月考核工作。分线分台区指标考核充分考虑理论线损计算结果、同类型线路台区指标、实测值等 ,

  科学下达考核指标。

  5.4 加强高损台区达标改造

  (1)成立营销台区达标领导小组,由公司营销部负责达标工作的检查监督、总结考核,对年度下达的高损台区改造任务,分月跟踪,切实做好统计、分析、督促整改工作,公司分管营销的副总经理亲自带队,对疑难顽固高损台区进行现场检查,对异常情况和存在的问题现场分析、现场部署、指导,确保了高损台区整治工作扎实有效的开展;

  (2)开展 2010年高损改造台区普查专项行动,抽调公司技术骨干,展开对高损台区进行全面的统一抄表和普查工作。通过专项行动,对供电所台区管理工作进行一次摸底,客观地掌握了高损台区的现场第一手资料,针对每个台区的具体情况进行个性分析,量身打造改造方案,以做到“检查一台,分析一台,消灭一台”。

  6 结束语

  总之,线损率是体现电力系统规划设计水平和经营管理水平的一项综合性技术经济指标 ,它一方面反映了电网结构和经营管理的质量,同时也是电力部门分析线损、制定降损措施的有力工具。节能降损工作,在电力行业管理中占有十分重要的位置,是提高电力企业经济效益的重要途径和手段。只有从建立健全节能降损的管理体系、技术体系、保证体系等三大体系出发,以建设一流工作为主线,依靠严格管理和技术进步,不断加大电网建设力度,才能使节能降损管理水平不断提高。

  参考文献

  [1]陈丽君.关于提高线损管理水平的探讨[J].农村电工,2005.

  [2]张利生.电能损耗管理及降损技术[M].北京:中国电力出版社,2005.

  [3]冯印富.透析网改后的线损管理[J].农电管理,2005.



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