建筑工程施工阶段质量的控制

发布时间：2022-10-05 10:07 热度：

　　摘要：施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对施工过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。
　　关键词：施工阶段；工程项目；质量控制
　　
　　
　　1.工程项目质量形成过程
　　工程施工是指按照设计图纸和相关文件要求，在建设场地上将设计意图付诸实践的测量、作业、检验形成工程实体建成最终产品的活动。任何勘察设计成果，只有通过施工才能变成现实。工程施工直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证，工程施工是形成实体质量的决定性环节，是项目质量形成的重要阶段，是工程项目质量控制的重点。按工程项目的程序可分为决策、设计、施工、竣工验收四个阶段。
　　2.工程项目实施阶段质量控制过程
　　工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而项目的建设过程是通过一道道工序来完成的。工序创造了分项、分部工程项目质量，分项、分部构筑了单位工程质量，单位工程构筑了工程项目实体质量。因此，工程项目实体质量最终的形成是经过工序质量、分项工程质量，分部工程质量和单位工程质量这样特定过程。其中单位工程质量又包含了建筑工程、安装工程和生产设备本身质量。项目实施阶段的不同环节，其质量管理的工作内容不同。根据项目实施的不同时间阶段，可以将项目实施阶段的质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。施工阶段的质量控制，实质上是施工单位按工程合同和设计图纸规定的质量标准进行建设的过程。三者之间，事先控制是先导，事中控制是关键，事后控制是弥补。
　　3.工程项目实施准备阶段的质量控制
　　准备阶段质量控制是正式施工前进行的质量控制，控制重点是做好施工准备工作，施工准备工作要贯穿与施工全过程中。施工准备是项目实施的前奏，准备工作的好坏，不仅对项目的安全、质量、工期产生直接影响，而且对项目施工质量起到一定的预防、预控作用。
　　3.1工程项目施工准备范围
　　全场性施工准备是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。单位工程施工准备是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备。分项、分部工程施工准备是以单位工程中的一个分项、分部工程或冬雨期施工为对象而进行的施工准备工作。项目开工前的施工准备是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备。项目开工后的施工准备是在拟建项目开工后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备。
　　3.2施工准备阶段控制内容
　　建立项目组织机构及质量保证体系；对项目参与人员分层次进行培训教育，提高基质量意识和素质；建立与保证质量有关的岗位责任制等。熟悉和审查项目的有关资料、施工图纸；调查分析项目建设地点的自然条件、技术经济条件；编制项目施工图预算；编制项目施工组织设计及专项施工作业指导书；确定项目质量保证措施，计量方法和质量检测方法。针对项目的具体情况，进行各种方式的技术培训。
　　4.工程项目实施阶段的质量控制
　　项目实施阶段是形成项目实体质量的重要阶段，也是形成最终项目产品质量的重要阶段，项目实施阶段的质量控制是项目质量控制的重点。项目能否保证达到所制定的质量目标，在很大程度上取决于项目参与者的技术能力及实施过程的质量控制工作。加强项目实施阶段的质量控制，是保证和提高项目质量的关键，是项目质量控制的中心环节。
　　4.1工程项目质量影响因素
　　影响项目质量的因素主要有五大方面：人、材料、设备、方法和环境。对这五方面因素的控制，是保证项目质量的关键。
　　第一，人的控制。作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。施工能否满足合同，规范技术标准的需要等，都将对工程质量产生不同程度的影响。应提高人的素质，在人的使用上应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。
　　第二，材料的控制。主要包括原材料、成品、半成品、构配件等，是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。加强材料进入施工现场的检查验收、试验和保管，严把质量关。
　　第三，机械控制。对机械设备的控制，应根据项目的不同特点，合理选择、正确使用、管理和保养。
　　第四，方法控制。这里所指方法，包括项目实施方案、工艺、组织设计、技术措施等。对方法的管理，主要通过合理选择、动态管理等环节加以实现。
　　第五，环境控制。根据项目特点和具体条件，应采取有效措施对影响质量的环境因素进行管理。在工程项目建设中，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，减少施工所产生的危害对环境的污染，为确保工程质量提供良好条件。
　　5.工程项目竣工验收控制
　　控制内容包括：组织联动试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；组织竣工验收；质量文件编目建档；办理工程交接手续等。
　　竣工验收阶段质量控制包括：必须进行最终检验和试验；由项目技术负责人组织项目技术、质量、施工等有关专业技术人员对工程进行现场检验评定；施工质量缺陷应予以纠正，并在纠正后再次验证以证实其符合性；编制工程竣工文件，并应做好工程移交准备；工程交工后，应对工程采取必要的防护措施。
　　6.结语
　　施工阶段是建筑产品实体质量的形成阶段。施工阶段施工质量控制是决定单位工程质量好坏的关键。只要对质量控制小组收集到的有关质量数据进行了统计分析，找出影响质量问题的主要因素，制定具体改进措施，施工过程中对工程施工进行全面的质量控制，就会得到较好的效果。
　　
　　
　　参考文献：
　　[1]戴明礼.项目质量管理.北京：中国标准出版社，2005
　　[2]张琦.工程质量管理指南.北京：中国计量出版社，2003