对桩基工程的技术管理与控制

发布时间：2022-10-05 10:09 热度：

对桩基工程的技术管理与控制

王强 闫金华

摘 要：随着建筑行业的迅猛发展，桩基工程也有了很大的发展，桩基工程质量隐患引起的严重后果也值得思考和改进。本文介绍了桩基工程的技术管理以及桩基工程的质量控制，以供业内同行互相参考学习。

关键词： 桩基工程；技术管理；处理措施

1 引言

桩基础是建筑、交通等工程重要的基础形式之一，属隐蔽工程。为保证桩基础的安全可靠，质量检验至关重要。工程中的桩基础，普遍采用灌注桩，其施工技术复杂，工艺流程相互衔接紧密，要求施工队伍管理水平和人员素质较高；且多在水下及地下进行，施工质量影响因素较多，通常容易出现缩颈、夹泥、断桩或沉渣过厚等多种质量缺陷而影响桩身完整性和单桩的承载力。据有关资料报导，灌注桩存在有害缺陷的损桩率在国外约占5%~10%，在国内则达10%~20%。

2桩基工程技术管理控制

一般来讲，桩基工程的技术管理控制大致可以分为设计阶段；施工阶段；验收阶段三个阶段，现将三个阶段技术管理与控制方法讲述如下。

2.1设计阶段的管理与控制

首先审查设计选用的桩型和成桩工艺是否安全、合理、先进，是否符合当地实情、地质情况、场地条件。检查设计方案能否满足上部结构的功能要求，是否经济合理，是否便于施工。有些情况下，可采取调整桩的分布、采用复合地基，或改变基础形式等方法，对其优化。以国家现有规范为依据，结合现场数据，对勘察资料，设计计算书等进行比对。桩径、桩长、桩的数量、钢筋笼尺寸、桩端持力层的选择、扩大头尺寸等技术参数，要审核其选用是否合理。还有，基坑支护桩、止水桩墙设计是否可靠、经济、便利施工，也是技术管理工作者要重视的问题。

2.2施工阶段的管理与控制

施工阶段通常又可分为施工准备阶段和施工实施阶段。在施工准备阶段，工程技术管理的重点是抓施工单位的资质和施工组织设计。工程技术管理人员应积极参与工程的招评标工作，着重检查施工单位的资质等级、业绩、信誉、财务状况、人员配备、设备配置等情况，尤其是项目经理本人的业绩、资信，以往工程的履约状况等方面。要防止资质征集和施工主要负责人、主要技术人员空挂、虚挂。实施方案中，工程进度、人员的调度、机械配置、安全措施、应急措施、环保措施等均应切实可行。桩位轴线、基准点等应测量准确，并会同现场监理复核确认。在施工实施阶段，主要控制3个方面：①选用材料质量；②施工成孔质量；③成桩质量检查。

2.3验收阶段的管理与控制

在验收阶段，技术管理工作者除了要抓桩位、桩顶标高等验收工作外，对桩基的检测方案、方法也要进行可靠的控制，并完善其资料。

3 桩基质量的控制

保证桩基施工质量从根本上说是加强管理，落实责任制，同时研究施工技术的发展，稳定操作作业队伍。根据国家标准要求，并通过我们的工作实践，我认为应重视以下几个方面的工作，作为太原地区保证桩基施工质量的控制要点。

3.1制定企业技术标准，分类编号，审批执行

制定企业技术标准，是国家建筑工程施工质量验收新标准提出的要求，验收指标只有一个，实现指标的技术方法可有多种多样。各企业要根据自有的机械设备和桩基类别（复合地基各种桩和混凝土桩），结合自己的施工经验和具体技术方法进行工艺技术规程的编制，完善企业技术和质量管理，使其具有指导企业进行施工的作用。

3.2注重岩土地基勘察报告的应用

地基工程施工应通过对地质报告的识读，对地基土层分类，各土层厚度、压缩性、地基承载力特征值、桩基侧阻力和端阻力、桩端持力土层深度及性质、地下水位、土层柱状图等的状况，以及对整个地基受力土层有一个全面而清晰的了解和认识，这将对地基施工方案的制订和判定桩基施工控制效果发挥应有的作用。并通过打桩施工过程所揭示的土质进行校核，发现异常，及时反馈，以避免桩基工程因勘察、设计或主要因施工技术方法不当，而导致地基施工发生质量问题。

3.3编制详细的施工技术方案

要根据具体工程的地质条件，复合地基，桩基设计要求和打桩机械性能，进行方案的编制。方案必须结合实际有可操作性，有具体控制指标，根据不同桩的类别从破土钻孔、钻进和提升、下钢筋笼、制配泥浆、填料、激振、复搅的全套成桩时间，工艺程序、方法上明确予以确定，严格控制正常状况下具体桩基（复合桩体或混凝土桩）的全程行程时间，即一根桩的全部施工时间，一般情况下不能少于这个时间，并严格控制桩位、标高、深度、双向垂直度、施工顺序。特别是应该做好每日具体成桩的数量、顺序范围、质量问题和情况的施工记录，并将现场技术人员实际绘制的每日桩基施工作业的“成桩图”，真实记录，装入档案。这是控制验桩时间，确定验桩桩位、正常桩、异常桩情况和对不同受力位置桩进行分析的验桩“随机”选择的重要依据，也是对桩基质量问题处理提供最直接的原始资料的判断依据。最后通过复合地基、桩基的载荷试验所达到的地基承载力和试验沉降变形情况，验证地基施工质量，也是对施工技术方案是否正确的检验。要研究桩基施工技术的发展，针对不同桩基容易出现的质量缺陷找出解决问题的办法、控制的程序、具体的技术措施，形成规程。只有采用先进的机械，稳妥可靠的施工技术方法，才能保证施工质量。

3.4分析经典案例

桩基和复合地基施工中不可能总是“常胜将军”，某一个工程施工是成功的，而另一个工程就有可能出现问题，出现不正常的情况，甚至失败，都是有的。施工过程中出现异常情况时，应停止施工，由监理或建设单位组织勘察、设计、施工等有关单位共同分析情况，解决问题，消除质量隐患，并应形成文件资料。对地基工程事故，需要我们认真分析、查明原因、总结经验、接受教训、制定措施、以利再战。总结不同土质条件、不同深度、不同类型桩基、不同机械、不同工艺条件下出现问题处理地基失败的教训，对积累桩基成孔、成桩的施工经验，提高技术水平，达到质量要求，具有更重要的意义。

3.5落实责任制，稳定操作队伍

要狠抓责任制的落实，把各项要求贯彻落实到操作层中，落实到工人作业中去。操作工艺必须具体化，使用机械，配料，灌料，钻孔提机，钻速行程，桩位桩身，技术交底要求要具体，要细化，对作业过程要认真检查。再好的方案，也是通过工人的操作来实现的，因此要进行认真的技术交底，加强质量、现场文明施工的管理，加强施工操作安全的培训，要严格现场施工组织管理。由于打桩都是单机、单人操作，所以操作者的技术水平、操作经验，操作者的责任心就更显重要。只有严密的组织，严格的管理，正确的工艺，认真的检查，才能减少和避免质量问题或事故的发生。所以各桩基施工单位必须抓好作业队伍的管理和提高，以完成各项复杂的地基工程，发展和壮大占领市场的能力。

3.6搞好施工资料整理

根据国家标准，施工技术和质量资料是进行工程验收的重要依据，是质量责任制的具体体现。要重视资料的整理、收集，要把施工过程控制的全部资料予以全面的反映，以证实和说明工程质量所达到的水平；资料整理的内容、项目、时间、验收人员签字必须齐全，真实可信；竣工资料必须包含有桩基荷载试验报告，并收集存档；资料装订，规格统一，整齐有序并按单位工程装订成册，长期入档备查，这也是技术管理，质量管理，档案整理的重要要求，也是考察企业管理水平的一项重要指标。

4 结束语

桩基的理论计算，必须很好反映工程实际情况，选择合理施工方案，并有稳妥可靠的施工技术措施予以保证。桩基的方案选择、设计、施工必须稳妥可靠，以确保安全，避免发生重大安全事故。注重加强对桩基工程的信息化施工，加强桩基变形以及沉降的观测，发现问题要立即处理。保证桩基工程和周边环境安全是工程勘察、设计、施工、监理、建设单位的一项明确的法律责任。当遇到重大的、有紧急险情的状态时，政府监督部门有权责令被查单位暂停施工，立即采取措施予以排除。这也是政府安全生产监督管理部门监督管理的权力和责任。

参考文献

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