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监理工程师如何做好现场的监理工作-评职称发表

监理工程师如何做好现场的监理工作 陆玮 江苏鑫源项目管理有限公司 [摘要]监理工作的内容是“四控制,两管理,一协调”,它的核心任务是质量控制。质量控制是现场监理工作的首

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监理工程师如何做好现场的监理工作-评职称发表

发布时间:2022-10-05 10:11 热度:

监理工程师如何做好现场的监理工作-评职称发表


  监理工程师如何做好现场的监理工作
  陆玮
  江苏鑫源项目管理有限公司
  [摘要]监理工作的内容是“四控制,两管理,一协调”,它的核心任务是质量控制。质量控制是现场监理工作的首要任务,但如何做好现场监理确是监理工作的关键所在。
  [关键词]监理质量控制
  监理工作的内容是“四控制,两管理,一协调”,它的核心任务是质量控制。质量控制是现场监理工作的首要任务,但如何做好现场监理确是监理工作的关键所在。
  1.施工前的质量控制
  每个子项的检查前,监理人员应参与设计交底和图纸会审,了解设计意图,熟悉设计图纸,掌握相关的验收规范,方可进行检查验收。在施工过程中,如出现工程材料不符合设计要求或施工工艺不合理等的质量问题,应在施工前通过以下方法进行控制。
  1.1建筑工程质量的预控
  进行工程质量的事前预控,把施工中的质量问题消灭在萌芽之中,确保工程质量,保证施工进度,提高经济效益。坚持质量第一、以人为首和预防为主的工作方针,坚持科学、公正和守法的职业道德,坚持严格执法、按章办事和监帮结合的工作作风。
  1.2施工组织设计的审查
  1.主要审核经济的合理性,工艺的可行性,质量保证措施的理论有效性和实际操作性,施工平面图布置的合理性,特别是深基坑的开挖支护、地下室防水、新型材料的应用和工程结构等施工方案的审核要慎重并写出具体的审核意见。2.审查施工组织设计的基本要求:(1)施工组织设计有没有承包单位技术负责人签字。(2)施工组织设计符不符合施工合同要求。(3)施工组织设计经专业监理工程师审核后总监理工程师是否签认。(4)当发现施工组织设计中存在问题时是否提出了修改意见并由承包单位修改后重新报审。
  1.3施工配置质量的审查
  l.质量管理体系、施工管理人员和施工作业人员的资质审查。(1)审查承包单位现场项目部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,当具有完成工程和保证工程质量的技术能力和管理能力时才能给予确认。(2)审查承包单位现场项目部的质量管理制度和技术管理制度。(3)审查专职管理人员和特种作业人员的资质。
  2.原材料、半成品和构配件质量控制。(1)材料质量控制包括材料采购、运输、储存和使用四个方面。(2)建筑材料验收内容包括书面检验、外观检验、抽样送检、理化检验、取样检测、合同抽检等。
  3.施工机械设备质量控制。(1)从保证项目施工的角度出发,综合考虑予施工机械设备的型号、主要性能参数和使用要求等方面。(2)对于现场使用的塔吊等有特殊安全要求的设备,进入现场后在使用前必须经当地劳动安全部门鉴定,符合要求并办好相关手续后方允许承包单位投入使用。(3)监理人员还应了解施工作业中机械设备的工作状态,防止带病运行,保证投入作业的机械设备状态良好。
  4.环境质量的控制。(1)施工作业环境的控制。监理人员应事先检查承包单位施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当,当确认其准备可靠有效后,方准允许进行施工。(2)施工质量管理的控制。监理人员做好承包单位施工质量管理环境的检查并督促其落实,这是保证作业效果的重要前提。(3)现场自然环境条件的控制。监理人员应检查施工承包单位,对自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响,是否事先已充分的认识并已做好充足的准备。(4)施工测量及计量器具性能、精度的控制。对承包单位拟选的实验室进行考核,包括资质等级、试验范围、管理制度、法定汁量部门对试验设备出具的计量证明、试验人员的资格证书、本工程的试验项目及其要求。
  5.开工报告的审核。当施工图纸交付、设计交底及图纸会审完成、材料和主要设备到场、施工人员到岗、施工工地“五通一平”完成、施工组织设计审批、施工合同签订时,总监理工程师应



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