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浅谈建筑工程施工过程中的质量与监督管理_论文

浅谈建筑工程施工过程中的质量与监督管理 余文治 广东省清远市 摘要:随着国家“扩内需、保增长”投资项目的实施,工程建设规模不断扩大,对工程质量提出了更高的要求。同时随

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发布时间:2022-10-05 10:12 热度:

浅谈建筑工程施工过程中的质量与监督管理_论文


  浅谈建筑工程施工过程中的质量与监督管理
  余文治
  广东省清远市
  摘要:随着国家“扩内需、保增长”投资项目的实施,工程建设规模不断扩大,对工程质量提出了更高的要求。同时随着经济发展的步伐加快,城市基础建设和人民居住条件的不断改善,建设规模不断持续扩大。与之相关的工程质量的好与差、优与劣成为人们关注焦点。为此,只有把好工程质量才能确保建设方和居住方双方的利益。
  关键词:建筑工程;工程质量;质量监督
  一、建筑工程施工质量的管理
  施工随着建筑市场的变化,建筑施工企业竞争更加激烈,建筑市场也从过去的卖方市场变为买房市场。因此,要从发展战略的高度来认识质量问题,质量的好坏关系到企业的命运、职工未来,质量管理的水平关系到企业的兴衰、公司每一位员工的命运。所以在建筑工程施
  工过程中,必须加强质量管理工作,确保施工项目优劣、高效地达标移交。
  1.1施工项目质量管理的原则
  对项目施工而言,质量控制就是为了确保合同规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行项目施工质量控制过程中,应遵循以下几点原则:
  1.1.1坚持“质量第一,用户至上”
  市场经济经营的原则是“质量第一,用户至上”。房屋建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则。
  1.1.2以项目团队成员为管理核心
  建筑施工企业在组织工程项目施工时,几乎所有的资源都会固化在最终的工程产品上,移交给业主。但是,人力资源却是例外的。相反,通过一个又一个项目的锻炼和积累,项目团队成员会变得更加成熟,这而是企业获得项目经济效益之外的收获。因此,建筑施工企业应注重对员工的管理,包括绩效管理,职业生涯规划,培训和提高等等,这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,充分调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,通过提高人的素质来避免人的失误,以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。
  1.1.3以预防、预控为主
  与预防为主,就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从对产品的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保施工项目质量的有效措施。
  1.1.4坚持质量标准、严格检查
  质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。
  1.1.5贯彻科学、公正、守法的职业规范
  建筑施工企业的项目经理,在处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,不持偏见,遵纪守法,杜绝不正之风。既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。
  1.2施工项目质量管理的因素
  在工程中,影响质量的因素主要有“:人、机械、材料、方法和环境”等五大方面。因此,事前对这五方面的因素严格予以控制,是保证建设项目工程施工质量的关键。
  1.2.1人的管理
  人,是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者,直接或间接参与工程项目建设的人员都将影响工程建设的质量。人,作为控制的对象,在施工过程中要充分调动其积极性,发挥人的主观能动性,以避免产生失误;作为控制的动力,是充分调动人的积极性,发挥“人的因素第一”的主导作用。在工程质量管理中,对人力资源的使用,应该从政治素质、思想素质、业务素质、心里素质和身体素质诸多方面综合考虑、统筹兼顾,用人之长,避人之短。
  1.2.2机械设备的管理
  机械管理包括施工机械设备、工具等管理。要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备;正



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