农业论文多元化农业推广组织发展

发布时间：2022-10-09 09:41 热度：

　　多元化农业推广有哪些措施，本篇建议大力发展多元化农业推广组织有利于推动我国现代农业的发展进程，能够有利于城乡一体化建设和和谐社会的形成，值得高度重视。运用激励机制可引导农业推广人员端正世界观、价值观、人生观，可同时提高他们的业务能力、专业知识与思想素质，恪尽职守地做好自己的工作。《》始终宣传党的方针政策,传播农业科学知识,为农业、农民服务是其一贯的办刊宗旨。本刊主要报道国内外的农业新技术、新成果,介绍实用技术,刊载专家学者对疑难问题的解答,传递市场信息,为广大农牧民脱贫致富达小康服务。

　　摘要：农业推广工作已经成为了农业生产过程中较为重要的组成部分，而农业推广组织也日益呈现出多元化的发展趋势。本文首先分析开展农业技术推广的重要性，其次探讨了多元化农业推广组织的发展措施，具有一定的参考价值。

　　关键词：多元化;农业推广组织;发展

　　目前，农业推广工作已成为农业生产过程中较为重要的组成部分，而农业推广组织也日益呈现多元化趋势，形成包括自助型、教育型、行政型等多种农业推广组织。由于篇幅有限，本文基于教育型、行政型、科技型农业推广组织出发，就多元化农业推广组织发展提出几点思考。

　　1大力开展农业技术推广的重要性

　　农业技术推广工作，就是在基层农业生产中推广、应用先进的、适宜的、经济的农业科学技术，以此来降低劳动强度、提高农业劳动生产率，促使农民朋友增产增收，并且主导农业现实生产力的关键技术。农业技术推广工作是农业科技推广的主要组成部分，其推广力度的强弱会直接影响到能否及时地向农民朋友推广先进适用技术。做好农业技术推广工作，既是坚持以人为本、全面发展现代可持续性农业的必由之路，又是现代农业、生态农业的必然要求[1]。农业技术推广在降低农业成本、增加收入、提高产量方面发挥着日益重要的作用，对于现代农业的可持续发展极为有利。

　　2行政型农业推广组织的发展措施

　　行政型农业推广组织主要是指由政府出面建立的各级农业推广机构，我国目前已经形成了从中央到乡镇的五级农业推广机构。

　　2.1加大对基层农业技术推广工作的宣传力度

　　各地务必要结合当地的实际情况加大对农业技术推广工作的宣传力度。首先，务必要充分利用电视、网络等媒体，大力宣传，提高农民群众对农业技术的认识程度。其次，要有机结合各地实际情况，让基层农业技术推广工作变得更加高效、优质。另外，政府部门应杜绝采用强制性、命令性的基层农业技术推广工作模式。

　　2.2提高基层农业推广人员的能力和素质

　　随着行政型农业推广组织的逐步完善，提高基层农业技术推广人员的能力和素质就显得尤为主要。只有通过不断地教育、培训，才能培养出一批专业背景丰富、综合素质高、业务能力强的优秀农业技术推广人才队伍，为基层农业技术推广工作保驾护航。此外，还可以结合各地的实际情况对基层农业技术推广人员合理运用激励机制，这样可引导基层农业技术推广人员按照既定的发展目标去工作，确保各项农业技术的推广工作顺利完成[2]。

　　2.3加大农业科技经费的投入

　　各地农业部门要从资金支持、政策扶持等方面来大力研发农业科学技术，大力倡导乡镇等基层单位多使用先进的农业科技成果与现代化农业技术。与此同时，还要列出专项经费，用于农业科技奖励、新产品开发、科技推广等。尤其要注意通过加大农业科技经费投入来更新农业产品加工工艺，不断提高农业产品的附加值。

　　3教育型农业推广组织

　　教育型农业推广组织的主要服务对象是广大农民朋友，由各农业院校设置的农业推广机构来担任“主力军”角色，工作目标是教育性。

　　3.1科学部署教育型农业推广工作

　　各农业院校要抽调精干力量，组成技术推广队伍，明确责任和任务，创新农业技术推广新机制，着力搞好农业技术示范项目建设，构建和完善技术推广网络，使新技术能从实验室尽快应用到现场，加快科技成果转化。按照“为民服务、助农增收”的原则，组织工作经验丰富、责任心强的农业专业技术人员成立农业科技服务队，不定期到田间指导广大农民科学种植和管理技术[3]。

　　3.2明确教育型农业推广组织的根本任务

　　教育型农业推广组织的工作核心在于应用科技成果，工作主线是提供教育培训，努力提高广大农民朋友的生活质量和经济收入，其根本任务是将企业、农户与农业技术成果有机结合，且整合各种现有资源，最终达到服务区域经济发展、服务三农的效果。

　　4科研型农业推广组织

　　科研型农业推广组织指由各级农业科研机构出面来设置的农业推广组织，以涉农企业、广大农民朋友作为推广对象。

　　4.1务必要转变科研导向

　　科研型农业推广组织要逐步形成“以市场为导向”的科研导向观念，同时要注意综合评价科研人员，针对目前很多科研型农业推广组织存在着缺乏经营管理技能、知识结构单一的问题，可适当引入职业经理及高级管理人才。

　　4.2创新管理体制和规章制度

　　科研型农业推广组织在很长一段时间内的经营模式均采用“经营者控制型+事业管理型”，较为滞后。因此，务必要创新管理体制和规章制度，建立起清晰、完善的产权制度与现代企业管理制度，适时引导科技成果的产业化、市场化。与此同时，要对农业推广人员予以适当激励。激励机制是动力的主要来源，激励能提高人们工作的主动性、积极性，满足农业推广人员多个方面的需求，以便充分挖掘潜力。