摘要:随着我国经济的不断发展，把国家建设成富裕的小康社会主义战略计划，正在实施，小康社会不仅体现人民物质生活极大丰富，它的一个重要标志，就是一座座现代化的城市拔地而...
摘要：施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理水平，以达到项目管理的最终目标。...
工程施工成本管理是根据施工企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对施工成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等一系列管理活动，其目的...
1、认真考察所需技术，作好技术准备。 作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准...
工程招标代理是一个新兴的行业。自《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》实施以来，随着招标市场的日益繁荣，招标代理机构从业人员的不断扩大，招标业...
近年来，建筑市场竞争日趋激烈，工程垫资越来越多，工程拖欠率又居高不下，各种因素导致了施工企业资金紧张，市场竞争力弱化，其生存和发展受到严重制约。所以说资金管理问题...
摘要：工程项目的特点，决定了工程项目的进度、质量、造价。即工程管理的三要素是工程项目管理的重中之重。作为甲方，就是希望通过对建设工程项目在项目决策阶段、设计阶段和...
摘要:采购是企业的成本大户，存在很大的利润空间，控制采购成本是多种因素的共同结果，本文从五个方面介绍了采购成本控制的方法与措施，重点介绍了集中采购、寻求替代、联合采...
由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。因此，施工管...
摘要：如何有效地控制房地产开发成本，降低工程造价，成为当前开发商亟待解决的重要问题。 关键词：职责；成本控制；工作流程 一设计阶段对工程造价的影响 设计阶段是影响项目...
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